Синхронизированный анализ информационного поля ИКТ и мнений отраслевых экспертов с 27 по 31 июля 2009 г.
Судя по отчетности TeliaSonera за первое полугодие, во II квартале 2009 г. рублевая чистая прибыль «Мегафона» впервые за пять лет не выросла по сравнению с показателем годичной давности.
оходы TeliaSonera от участия в «Мегафоне» (владеет 43,8%) впервые сократились за последние пять лет, говорится в отчете шведско-финского холдинга за II квартал 2009 г. TeliaSonera не контролирует «Мегафон», поэтому его финансовые результаты отражаются в отчете как прибыль от ассоциированной компании. Этот показатель за апрель — июнь 2009 г. составил 1,299 млрд шведских крон ($164,2 млн по среднему за квартал курсу), сократившись по сравнению с тем же периодом 2008 г. на 3,3%. Влияние курсовых разниц было невелико — за год рубль подешевел лишь на 2,9% по отношению к кроне.
TeliaSonera использует международные стандарты отчетности, поэтому прибыль от ассоциированной компании должна рассчитываться как доля в чистой прибыли зависимой компании, соответствующая доле в капитале. Но «Мегафон» еще не отчитывался за II квартал. Эти данные представляют собой оценку менеджмента TeliaSonera (согласно отчету, основывается на последних бухгалтерских данных), говорит представитель холдинга Яков Броберг. Исходя из этой оценки, чистая прибыль «Мегафона» в апреле — июне в рублях не выросла впервые за несколько лет.
В I квартале 2009 г. МТС и «Вымпелком» получили убыток, а чистая прибыль «Мегафона», у которого значительно меньше долгов, выросла на 20,2%. «Мегафон» ощутил последствия кризиса, признавал его гендиректор Сергей Солдатенков, но тогда же он указывал на «определенную стабилизацию ситуации» во II квартале. Представитель «Мегафона» отказался от комментариев.
МТС и X5 Retail Group (сети «Перекресток», «Пятерочка», «Карусель») договариваются о создании виртуального сотового оператора. МТС даст трафик по оптовой цене, а Х5 займется маркетингом и продажами.
X5 Retail Group подвела итоги тендера по выбору партнера для создания виртуального сотового оператора (Mobile Virtual Network Operator, MVNO), рассказал «Ведомостям» сотрудник компании. Победила МТС, которая подписала с X5 меморандум о намерениях, добавил близкий к оператору источник.
Куратор сервисных проектов X5 и гендиректор «Перекрестка» Михаил Сусов, который в 2002-2005 гг. работал вице-президентом МТС, а затем создал европейского MVNO-оператора Effortel, отказался официально комментировать информацию об МТС. «Мы с оптимизмом смотрим на развитие проекта по созданию виртуального оператора, у нас есть предварительные договоренности с одним из операторов "большой тройки" и двумя региональными операторами», — сказал он.
Директор по связям с общественностью МТС Елена Кохановская поступила аналогичным образом, признав, что сейчас оператор «изучает несколько новых каналов продаж, но решение ни по одному из них не принято».
По словам источника, близкого к МТС, совместный с X5 виртуальный оператор может заработать до конца года, для начала — в Москве и Петербурге. Сейчас создана рабочая группа по этому проекту, ценовые параметры контракта пока не обозначены. Предполагается, что МТС будет оптом продавать трафик Х5 и займется билингом (выставлением счетов абонентам), а X5 возьмет на себя все затраты по проекту — от производства sim-карт до маркетинга.
За гарантированный объем продаж Х5 получит оптовую скидку. Несмотря на это, маржа оператора при продаже трафика составит более 50%, знает собеседник, близкий к МТС (по итогам I квартала 2009 г. МТС показала рентабельность по EBITDA 46%).
Сусов из X5 говорит, что компания не ограничится созданием MVNO-оператора, — рассматриваются аналогичные проекты в области фиксированной связи и triple play (услуги телефонной связи, интернет-доступа и ТВ), финансовых и страховых услуг.
Прокуратура Саратовской области потребовала, чтобы МТС перестала навязывать абонентам платную услугу Goodok. МТС утверждает, что откликнулась бы на жалобы абонентов и без предписания
Абоненты МТС пожаловались на оператора в прокуратуру Саратовской области, утверждая, что компания навязывает им покупку услуги Goodok (мелодия, заменяющая телефонные гудки, RBT), рассказал представитель прокуратуры. В рамках рекламной акции «Good'ok-бонус» МТС подключает эту услугу бесплатно на месяц, после чего присылает sms с предложением продолжить пользоваться ею или отключиться. Если абонент ничего не отвечал на это сообщение, то МТС начинала автоматически списывать с его счета средства.
В ходе расследования прокуратура пришла к выводу, что МТС нарушала закон «О защите прав потребителей», и направила оператору предписание устранить нарушение, заявил «Ведомостям» начальник экономического отдела прокуратуры Саратовской области Андрей Низовцев. МТС, по словам ее пресс-секретаря Ирины Осадчей, еще не получила это предписание. Тестирование сервисов — обычная практика для любого рынка, около 60% абонентов, попробовавших Goodok, не отказываются от услуги, утверждает она. Промоакция не нарушает законодательства, ведь каждый абонент был предупрежден, настаивает Осадчая.
Но Низовцев утверждает, что по инициативе прокуратуры МТС отключила «навязанную» услугу и начала возвращать деньги. МТС возвращает деньги «из соображений лояльности» тем абонентам, которые не хотят пользоваться услугой, но, возможно, пропустили предупреждающие sms, парирует Осадчая. По ее словам, предписание прокуратуры носит «рекомендательный характер». Если МТС его не выполнит, прокуратура не исключает обращения в суд, предупреждает Низовцев.
Если бы абоненты сами подписывались на эту услугу при визите в офис или при помощи sms-сообщения, то речи о навязывании услуги не было бы, замечает предправления Международной конфедерации обществ потребителей Дмитрий Янин. Но «молчание» не может считаться волеизъявлением абонента. МТС косвенно признала это, начав возвращать средства пожаловавшимся абонентам, говорит Янин. «Мегафон» тоже автоматически подключает услугу RBT, но только новым абонентам, это предусмотрено в договоре, сказала представитель «Мегафона» Татьяна Зверева. Весной управление Роспотребнадзора по Свердловской области обвинило этого оператора в нарушении закона из-за навязывания услуги «Замени гудок». А абоненты «Вымпелкома» сами подключают эту услугу, утверждает его представитель.
После ухода с рынка большинства сотовых ритейлеров операторы ищут новые каналы продаж и даже бесплатно раздают sim-карты на улице, напоминает партнер AC&M-Consulting Михаил Алексеев. X5 c ее более чем 1000 магазинами станет для МТС хорошим партнером, уверен он.
Оператор Tele2, который пока не обзавелся собственной розницей, займется развитием традиционных каналов продаж. Как стало известно РБК daily, компания заключила новое маркетинговое соглашение с «Евросетью». Ритейлер обязуется продавать 30 тыс. контрактов оператора в месяц. Этот контракт не только принесет «Евросети» до 720 тыс. долл. ежемесячно, но и положит конец разногласиям ритейлера с Tele2.
О том, что Tele2 и «Евросеть» заключили новое маркетинговое соглашение, РБК daily рассказал председатель правления «Tele2 Россия» и президент Ассоциации региональных операторов Юрий Домбровский. Эту информацию подтвердил президент «Евросети» Александр Малис. Он пояснил, что контракт заключен на полгода. Подробности соглашения собеседники РБК daily не раскрывают. В пресс-службе Tele2 лишь отметили, что условия контракта являются «весьма привлекательными для обеих сторон». Источник, знакомый с ходом переговоров, сообщил, что «Евросеть» обязалась продавать около 30 тыс. контрактов оператора в месяц. Он также добавил, что цена за одно подключение, которую Tele2 обязуется выплачивать ритейлеру, будет соответствовать той, которую «Евросеть» получает от операторов «большой тройки» — «МегаФона» и «ВымпелКома». По информации источников РБК daily, соглашение с «МегаФоном», подписанное весной этого года, подразумевало, что «МегаФон» будет платить «Евросети» от 23 до 24 долл. за одного абонента. Таким образом, «Евросеть» сможет получать от продажи контрактов Tele2 от 690 тыс. до 720 тыс. долл. ежемесячно.
Новое маркетинговое соглашение положит конец разногласиям между «Евросетью» и Tele2, которые возникали на протяжении последнего года. Бывший президент «Tele2 Россия» Донна Корднер не раз жаловалась журналистам, что «Евросеть» нарушает условия соглашения с оператором, не выставляя его контракты на полки. Tele2 обращалась с жалобами на подобное поведение в региональные союзы потребителей. А в апреле оператор направил в Ростовское управление ФАС жалобу на «Евросеть». По мнению Tele2, продавцы салонов «Евросети» ростовского региона отказывались продавать контракты оператора под предлогом задержки поставок контрактов, хотя поставки осуществлялись своевременно.
Между тем Tele2 фактически разорвала отношения с другим сотовым ритейлером — «Связным». Официально продажи контрактов оператора прекратились на прошлой неделе лишь в петербургских магазинах ритейлера. Фактически же Tele2 вообще перестала работать со «Связным», говорит источник в компании. По его словам, условия контракта не соответствуют пожеланиям Tele2.
Бывший гендиректор крупнейшего магистрального оператора "Ростелекома" (51% у "Связьинвеста") Константин Солодухин оставался без работы всего два месяца. Как стало известно "Ъ", в первых числах августа он будет назначен заместителем гендиректора "МегаФона", где станет курировать новые для сотового оператора рынки — междугородней и международной связи. Фундаментом для нового бизнеса может стать оператор "Синтерра": вчера Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайство "МегаФона" на покупку этой компании.
О предстоящем назначении рассказал один из топ-менеджеров "МегаФона". "Константин Солодухин сосредоточится на развитии направления междугородней и международной связи, а также на интеграции потенциальных приобретений оператора",- пояснил собеседник "Ъ".
Пресс-секретарь "МегаФона" Татьяна Легоцкая воздержалась от комментариев. Сам господин Солодухин не стал опровергать эту информацию, отказавшись обсуждать подробности. По словам других источников, знакомых с ситуацией, бывший гендиректор "Ростелекома" рассматривал несколько предложений, в том числе от руководства АФК "Система".
Приход господина Солодухина в "МегаФон" придется как раз кстати: в период с марта по май из компании ушли два ключевых топ-менеджера — первые заместители генерального Александр Волков и Алексей Ничипоренко. При этом господин Нечипоренко уже назначен советником гендиректора "Связьинвеста", для которого будет создавать федерального оператора сотовой связи (см. "Ъ" от 19 июня).
Константин Солодухин с 1999 года работал на Центральном телеграфе, в 2004 году перешел в МТТ, где через год стал гендиректором. В декабре 2007 года назначен гендиректором "Ростелекома", эту должность покинул в июне 2009-го.
В 2005 году под руководством господина Солодухина МТТ фактически с нуля начала предоставлять услуги дальней связи, по итогам того же года компании удалось отвоевать у "Ростелекома" около 4% рынка. У самого "Ростелекома" дела тогда шли неважно: в 2005-м его выручка выросла на 9,7%, но EBITDA упала на 40%, а рентабельность по EBITDA — с 33,5% до 18,4%. Именно "Ростелеком" впоследствии и было доверено возглавить Константину Солодухину. Руководство "Связьинвеста" (контролирует 51% оператора) поручило ему вывести компанию на рынок местной связи, не допустив снижения доли в сегментах междугородней и международной.
Работая в "Ростелекоме", господин Солодухин предложил стратегию развития оператора до 2013 года, которой раньше у компании не существовало в принципе. Она предполагала превращение "Ростелекома" в универсального оператора связи, а также покупку активов за пределами России, в том числе в Индии и Китае. Однако позже руководство материнской компании признало ее неактуальной, так как стратегия создавалась без учета работы межрегиональных компаний (МРК), которые в ходе предстоящей реорганизации "Связьинвеста" будут объединяться на базе "Ростелекома". В июне этого года Константин Солодухин покинул "Ростелеком", досрочное расторжение контракта с ним в "Связьинвесте" объяснили сменой команды топ-менеджеров холдинга.
""МегаФон" стремится стать интегрированной компанией, а значит, нужно наращивать позиции в сегменте междугородней и международной связи",- отмечает аналитик "Уралсиба" Константин Белов. В конце мая сотовый оператор подал ходатайство на покупку "Синтерры" в Федеральную антимонопольную службу (см. "Ъ" от 29 мая), а несколько недель назад закончил du diligence этой компании. Аналитики оценивали "Синтерру" в $600-700 млн. Вчера ФАС одобрила ходатайство. Купив "Синтерру", "МегаФон" получит выход на корпоративные рынки фиксированной и магистральной связи, то есть сможет предоставлять своим клиентам комплексные услуги.
По словам ведущего аналитика Mobile Research Group Эльдара Муртазина, «Евросети» под силу продавать 30 тыс. контрактов Tele2 в месяц. Однако при этом доля Tele2 в продажах ритейлера будет незначительной по сравнению с долями игроков «большой тройки», говорит г-н Муртазин. «Если цена, которую Tele2 платит «Евросети» за одного абонента, действительно соответствует 23-24 долл., то эта сделка весьма выгодна прежде всего для ритейлера», — рассуждает аналитик J'son & Partners Сергей Савин.
Вчера сотовый оператор "МегаФон" обновил архивные тарифы в Москве. Изменения, затронувшие около 3 млн абонентов, призваны стимулировать подписчиков переходить на новые тарифы и пользоваться дополнительными сервисами.
Изменения претерпели 25 старых тарифов компании. Пользователям пяти из них — "О'Лайт", "Мобильный", "Домашний", "Единый" и "Подмосковный" — придется платить за минуту локальных звонков на 50 копеек больше. А абоненты 20 старых тарифов — "Вызов XL", "Вызов 2XL", "Ультралайт", "Коммуникатор", а также тарифов серий "Нон-Стоп" и "Прием" — будут платить за минуту местных разговоров на 50 копеек меньше.
"Кроме того, вводится единая цена на SMS на всех тарифах, появляется возможность подключить льготные пакеты минут и SMS, — говорит директор департамента информации московского филиала ОАО "МегаФон" Роман Проколов. — Одновременно открывается бесплатный переход со старых тарифов на новые и с тарифов серии "Лайт" на контрактные (и наоборот)".
По мнению оператора, многие архивные тарифы перестали отвечать реалиям рынка. Некоторые из старых предложений демонстрируют отрицательную рентабельность, другие — напротив, требуют снижения ценовых значений.
"Обновление существующего тарифного портфеля столичной сети рассчитано на стимулирование абонентов к переходу на новые тарифные предложения московского "МегаФона" и к активному использованию дополнительных способов экономии расходов (тарифных опций, льготных пакетов и сезонных скидок)", — поясняет пресс-служба компании.
Изменения затронут около 3 млн абонентов "МегаФона" — это примерно 40% столичной абонентской базы компании. Их затраты изменятся в среднем на 15%, считает он, у 10% — в большую сторону (см. дайджест ComNews от 15 июля 2009 г. 46633).
Другие операторы большой сотовой тройки стимулировать переход абонентов на новые тарифы пока не планируют. "Как правило, пользователи архивных тарифов инертны и не стремятся менять их. А те абоненты, которые заинтересованы в постоянной оптимизации расходов на сотовую связь, сами выбирают подходящий тариф, — отмечает пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая. — Новые предложения доступны всем пользователям, и выбор всегда остается за абонентом".
"Мы не стимулируем переход абонентов на новые тарифные планы, — вторит коллеге пресс-секретарь "ВымпелКома" Ксения Корнеева. — Единственную оптимизацию тарифов мы провели еще в феврале. Сейчас же мы стараемся выпускать новые предложения, которые могут заинтересовать максимум абонентов".
Первый раунд судебных разбирательств между МТС и «Евросетью», которые расторгли отношения в апреле, выиграл оператор. Суд постановил взыскать с «Евросети» 272,3 млн руб. задолженности по поставленным iPhone
Вчера Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск МТС, постановив взыскать с «Евросети» 272,3 млн руб. задолженности по поставленным телефонам iPhone, рассказал «Ведомостям» президент «Евросети» Александр Малис. Представитель МТС Елена Кохановская подтвердила это, отказавшись уточнить детали. По словам Малиса, «Евросеть» подаст апелляцию, но если окончательное решение будет не в пользу «Евросети», то она «непременно» заплатит.
Суд принял обеспечительные меры по этому иску, но на днях «Евросеть» их оспорила, предоставив банковскую гарантию.
Это первое решение по серии исков, которыми обменялись МТС и «Евросеть» с апреля, после того как МТС разорвала контракт с «Евросетью», сославшись на неэффективность сотрудничества. Тогда МТС подала иск не только по поставкам iPhone, но и по задолженности по приему платежей от абонентов — еще на 322,6 млн руб. «Евросеть» подала встречные иски на 499,1 млн руб. Затем МТС выдвинула дополнительные требования — на $14,075 млн по авансу за продажу контрактов, а «Евросеть» обратилась в арбитраж с просьбой признать недействительными договоры с МТС о поставке iPhone и покупке sim-карт. В иске речь идет о том же договоре по iPhone, суд не стал объединять два производства в одно, недоумевает Малис.
Антимонопольная служба разрешила «Мегафону» купить «Синтерру». Есть и другие претенденты
Служба одобрила ходатайство «Мегафона» на покупку 100% «Синтерры», рассказал «Ведомостям» замначальника ее управления Дмитрий Рутенберг. Оператор подал ходатайство в конце мая, но его рассмотрение было приостановлено. ФАС обнаружила в структуре группы «Синтерра» стратегическое предприятие — ее «дочка» «Русмедиацентр» владела криптографическими лицензиями. А разрешение на приобретение «стратегов» иностранными инвесторами (основной акционер «Мегафона» — шведско-финская TeliaSonera) находится в компетенции правительственной комиссии.
По просьбе «Синтерры» ФСБ аннулировала эти лицензии, поэтому ФАС удовлетворила ходатайство «Мегафона», сказал Рутенберг. «Синтерра» интересна «как платформа для того, чтобы стать полноценным игроком на рынке доступа в интернет, для выхода на который оператор готов потратить до $500 млн в 2009 г., говорил менеджер оператора. Предложения он еще не делал. На «Синтерру» есть и другие претенденты — «Вымпелком» и «Комстар», от них ходатайств в ФАС пока не поступало.
МТС подписала трехлетнее соглашение с сетью бытовой техники и электроники "Эльдорадо", по которому разместит в 356 магазинах ритейлера собственные зоны продаж телефонов, ноутбуков и контрактов оператора. Открытие этих точек и 380 салонов, которые МТС выкупила у "Эльдорадо" в апреле, поможет сотовой компании вплотную подойти "Евросети": они будут владеть 3056 и 3700 салонами соответственно.
О заключении соглашения между МТС и "Эльдорадо" "Ъ" рассказал источник, знакомый с ходом переговоров. По его словам, трехлетнее соглашение предусматривает брендирование всех зон продаж телефонов и ноутбуков в "Эльдорадо" символикой МТС, начало продаж SIM-карт оператора и увеличение ассортимента ритейлера за счет моделей, реализуемых МТС на эксклюзивной основе. "МТС использует опыт Vodafone, продвигающего свои услуги через формат "магазин в магазине"",- добавил он.
Менеджер по связям с общественностью "Эльдорадо" Антон Пантелеев подтвердил эту информацию. Директор департамента по связям с общественностью МТС Елена Кохановская добавила, что управлением точками продаж МТС займется самостоятельно, не привлекая Русскую телефонную компанию (РТК, управляет сотовыми салонами МТС).
По словам господина Пантелеева, брендированные зоны МТС площадью 10-15 кв. м будут располагаться только в собственных магазинах "Эльдорадо" (всего у ритейлера около 770 магазинов, из них собственных — 356, остальные принадлежат франчайзи), средняя площадь которых 1800 кв. м.
Основной владелец "Эльдорадо" Игорь Яковлев утверждает, что его сеть будет контролировать выручку с зон МТС и получать арендные платежи. Елена Кохановская уточнила, что "Эльдорадо" будет лишь получать комиссию в рамках дилерского соглашения плюс определенный бонус за выполнение плана продаж. По ее словам, EBITDA margin этого проекта составит для МТС более 50%.
Сумму соглашения, а также сколько контрактов МТС обязуется продать "Эльдорадо", стороны не раскрывают. По оценке топ-менеджера конкурирующей сети, на долю продаж ноутбуков, телефонов и других "сотовых" аксессуаров приходится до 20% всей выручки магазина. "За счет увеличения ассортимента и услуг ритейлер сможет рассчитывать на увеличение этой доли в выручке до 25-27%",- добавляет собеседник "Ъ". В 2008 году выручка "Эльдорадо" в России составила $4,1 млрд с НДС (без учета франчайзинга).
Весной этого года "МегаФон" заключил маркетинговое соглашение с "Евросетью". По информации источников "Ъ", ритейлер должен продать 7,2 млн SIM-карт этого оператора за вознаграждение в размере $167-172 млн. В начале года и сама МТС договаривалась с "Евросетью" о маркетинговом соглашении, по которому ритейлер за полтора года мог бы продать 7,2 млн ее контрактов, получив $172,8 млн.
У МТС уже есть партнерский опыт с "Эльдорадо": при создании собственной монобрендовой сети РТК оператор приобрел у "Эльдорадо" 100% долей в уставном капитале ООО "Эльдорадо-Центр" и 100% долей ООО "Салон связи "Эльдорадо"" (всего 380 салонов связи) за $22,85 млн (см. "Ъ" от 1 апреля).
Сейчас под управлением РТК находится более 2,7 тыс. салонов монобрендовой розницы МТС, в том числе магазины "ТС Ритейл", точки продаж "Телефон.ру" и "Эльдорадо", а также франчайзинговые партнерские салоны. В мае Федеральная антимонопольная служба (ФАС) выдала РТК разрешение на покупку питерской сети "Телефорум" (193 салона; см. "Ъ" от 13 мая). Как рассказывал ранее гендиректор РТК Сергей Румянцев, к концу года сеть планирует увеличить число салонов до 3 тыс. С учетом точек продаж в "Эльдорадо" у МТС будет более 3,056 тыс. салонов, у лидера рынка "Евросети" — 3,7 тыс.
Несмотря на то что столичный рынок ШПД уже насыщен, он по-прежнему остается привлекательным для локальных игроков. Второй крупнейший провайдер Московской области «Инфолайн» намерен заняться развитием собственной сети в столице. До конца 2010 года он вложит 15 млн долл. в строительство сети в Москве и увеличит ее на 50%.
О том, что подмосковный провайдер «Инфолайн» намерен заняться активным развитием собственной сети на столичном рынке, РБК daily рассказал коммерческий директор компании Владимир Лобуренко. По его словам, в течение ближайших двух лет компания вложит 15 млн долл. в строительство сети в Москве. За счет этих средств оператор рассчитывает добавить к уже имеющимся 6 тыс. еще 2-3 тыс. домов. Инвестиции будут привлечены из собственных средств компании, подчеркивает г-н Лобуренко. «Московский рынок всегда был интересен компании. Сейчас, по нашим подсчетам, мы входим в шестерку крупнейших провайдеров в московском регионе. В ближайшее время мы рассчитываем занять четвертое место среди операторов на этом рынке», — говорит г-н Лобуренко.
«Инфолайн» оказывает услуги доступа в Интернет в московском регионе. В столице компания работает с 2005 года под брендом «Смайл». На данный момент покрытие сети в Москве составляет около 6 тыс. домов.
По подсчетам аналитиков iKS-Consulting, «Инфолайн» — второй после «Центртелекома» игрок на рынке Московской области. Его доля на этом рынке составляет около 20%. В столице позиции компании не так сильны: доля «Инфолайна» пока не превышает 0,5%, по размеру она сопоставима с обычной домовой сетью, говорят аналитики. «Несмотря на то что проникновение в Москве, согласно официальным данным, превышает 70% и рынок насыщен, «Инфолайн» может без труда войти на рынок благодаря той тарифной политике, которую он проводит. Однако надо помнить, что срок окупаемости проекта-дискаунтера сильно увеличивается», — говорит аналитик iKS-Consulting Константин Анкилов. По его словам, средняя стоимость подключения одного дома сейчас варьирует от 3 тыс. до 4 тыс. долл. Аналитик J'son & Partners Григорий Бецков говорит, что «Инфолайн» вероятнее всего намерен строиться в тех районах, где в наименьшей степени представлены такие провайдеры, как «Корбина» и NetByNet. «Кроме того, очевидно, что, будучи дискаунтером, компания рассчитывает перетянуть абонентов у других игроков, например сети «Стрим», которая также предлагает низкие тарифы, но при этом предоставляет не очень большую скорость», — говорит г-н Бецков.
По данным аналитической компании AC&M Consulting, количество абонентов ШПД в Москве на конец мая 2009 года составляло 2,78 млн. Доли на столичном рынке распределялись следующим образом: лидером был «Комстар» (29%), второе место у «Акадо» (21% рынка), доля «ВымпелКома», удерживавшего третью позицию, не превысила 20%.
Московский Арбитражный суд удовлетворил иск альтернативного оператора "Синтерра" к ФГУП "Почта России" на сумму 186,7 млн руб. Спор завязался из-за задолженности за услуги связи, которые "Синтерра" оказывала "Почте" в 2008 г.
"Синтерра" подала иск в суд 23 марта 2009 г. По словам пресс-службы оператора, "Почта России" не оплатила услуги "Синтерры", оказанные в августе-декабре 2008 г. Получила ли компания деньги за другие месяцы работы, пресс-служба "Синтерры" не уточнила.
"Почта России" собирается опротестовать решение суда. "Ситуация досталась нам по наследству. ЗАО "Синтерра" по договору должна была оказывать "Почте" услуги по организации каналов связи (защищенного телекоммуникационного сегмента корпоративной сети передачи данных). Но по факту эти услуги не были оказаны, поэтому, как мы считаем, "Почта" платить за них не должна", — пояснила репортеру ComNews пресс-служба "Почты России".
Помимо задолженности за услуги связи на сумму 186,7 млн руб., по решению суда "Почта" должна заплатить неустойку в размере 2 млн руб.
В производстве находится еще один иск "Синтерры" к госпредприятию — Федеральному агентству кадастра объектов недвижимости (Роснедвижимости). Иск с требованием погасить задолженность за услуги связи, оказанные в марте-июне этого года, "Синтерра" подала в начале июля 2009 г. Обращение в суд — чисто юридическая процедура, поскольку Роснедвижимость сейчас находится в процессе реорганизации. В конце 2008 г. правительство РФ решило объединить в единую систему Федеральную регистрационную службу (Росрегистрация), Федеральное агентство геодезии и картографии (Роскартография) и Роснедвижимость. "В такой ситуации мы считаем, что юридически чистым решением вопроса по взысканию задолженности с государственного предприятия является решение суда, — поясняет пресс-секретарь группы компаний "Синтерра" Екатерина Андреева. Слушание по этому делу еще не проводилось. Аналогичный иск к Роснедвижимости на сумму 71,8 млн руб. за услуги связи, оказанные в январе-феврале 2009 г., был полностью удовлетворен решением арбитража 15 июня 2009 г.
В этом году "Синтерра" пыталась судиться еще с одним госорганом — Министерством связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязи). В начале мая 2009 г. оператор потребовал от Минкомсвязи 125 млн руб. задолженности за обслуживание телекоммуникационной инфраструктуры государственной системы биопаспортов за январь и февраль 2009 г. Эта сумма включает задолженность за два месяца и госпошлину. "Синтерра", построившая единую информационно-телекоммуникационную инфраструктуру государственной системы изготовления, оформления и контроля паспортно-визовых документов нового поколения (систему ПВДНП), занимается ее обслуживанием с прошлого года, а потребителем услуг выступает Минкомсвязи. "Иск к Минкомсвязи был отозван по решению акционеров "Синтерры", — сказала репортеру ComNews Екатерина Андреева.
Российская «дочка» France Telecom компания Orange Business Services продолжает наращивать присутствие на рынке дальней связи. Объем оптового МГ/МН-трафика, передаваемого по сетям оператора, в первом полугодии 2009 года увеличился в четыре раза. Рост показателей обеспечили агенты компании, перепродающие услуги дальней связи физическим лицам. По мнению аналитиков, активные действия альтернативных операторов могут значительно ослабить позиции «Ростелекома», долгое время остававшегося лидером на рынке дальней связи.
Объем оптового МГ/МН-трафика, передаваемого по сетям компании Orange Business Services, в первом полугодии 2009 года увеличился в четыре раза по сравнению с тем же периодом 2008 года, рассказали РБК daily в пресс-службе российской «дочки» France Telecom. Основным генератором роста стали агенты, которые перепродают услуги дальней связи Orange конечным пользователям. «На сегодняшний день нашими агентами являются 135 компаний, в основном работающие на региональных рынках, в том числе «Цифровой диалог», «Вестколл», «Связьинформ». Мы рассчитываем, что генерируемый нашими агентами трафик МГ/МН к концу года будет сопоставим с объемами трафика, который генерируют наши корпоративные заказчики», — говорит руководитель отдела PR и маркетинговых коммуникаций Orange Екатерина Цвилева.
Orange начала работать с агентами с начала 2008 года. Компанией были разработаны четыре основные схемы работы с партнерами, предусматривающие как использование биллинга Orange, так и собственного биллинга партнера.
По данным рейтинга МГ/МН-операторов J'son & Partners, Orange вошла в пятерку крупнейших МГ/МН-операторов в России по итогам 2008 года. Лидер рынка — «Ростелеком» с долей рынка в общих доходах 47%. Второе и третье место занимают Golden Telecom и МТТ, контролирующие 23 и 9% рынка услуг МГ/МН соответственно. Orange по итогам 2008 года заняла пятое место, ее доля в общих доходах достигла 2,1%. При этом общий объем рынка дальней связи, по данным J'son & Partners, составил в 2008 году 92 млрд руб.
«Агентами «Ростелекома» выступают МРК «Связьинвеста», — говорит советник гендиректора по связям с общественностью оператора Иван Ким. Агентскую схему использует также «ВымпелКом», который предоставляет услуги в том числе и дальней связи. «Мы используем агентскую схему продажи МГ/МН-связи оптом. Сейчас у компании несколько сотен агентов, и всего за несколько лет использования мы отмечаем существенный рост продаж», — отмечает пресс-секретарь «ВымпелКома» Ксения Корнеева.
У альтернативных операторов дальней связи сейчас есть возможность упрочить свои позиции на рынке МГ/МН, говорит аналитик J'son & Partners Станислав Стариков. «Доля рынка «Ростелекома» в общих доходах уже сейчас существенно ниже 50% и будет продолжать падать, так как тарифы оператора по-прежнему регулируются государством и у него практически нет возможности конкурировать с другими игроками рынка, предлагающими скидки на связь и строящими независимую маркетинговую политику», — комментирует г-н Стариков. По его словам, Orange пока не сможет рассчитывать на существенное увеличение собственной доли. «Компания работает в основном в корпоративном сегменте, который больше всего пострадал от кризиса. И сейчас все силы Orange направлены на то, чтобы сохранить позиции. В этом ей может помочь агентская схема», — заключает Станислав Стариков.
Вчера совет директоров «Связьинвеста» принял новую систему вознаграждения топ-менеджмента, которое теперь будет зависеть в основном от финансовых показателей, а не от решения социальных вопросов. Но гендиректор холдинга Евгений Юрченко сказал, что эта система не будет для него серьезным стимулом.
О принятии новой системы вознаграждения гендиректора «Связьинвеста» «Ведомостям» рассказал заместитель председателя совета директоров холдинга, профессор Высшей школы экономики Иван Родионов и подтвердил другой член совета директоров компании.
Ранее при определении премии совет директоров исходил из семи финансовых и нефинансовых показателей. И совет мог либо вообще не заплатить премию, либо удвоить ее, дезориентируя менеджмент, утверждает Родионов. Теперь премия гендиректора «Связьинвеста» Евгения Юрченко на 80% будет зависеть от финансовых показателей — уровня рентабельности по EBITDA, возврата на инвестированный капитал (ROIC) и доли на рынке телекоммуникационных услуг. За последние восемь лет эта доля снизилась втрое, беспокоился в мае вице-премьер Сергей Иванов.
От целевых задач (выполнения госпроектов и программ и др.) будут зависеть оставшиеся 20% премии гендиректора «Связьинвеста». Затем такая практика будет передана и «дочкам» холдинга. Совет директоров продемонстрировал, что для холдинга основным критерием оценки менеджмента становятся легко измеряемые и внятные показатели эффективности работы, говорит Родионов, и что компания и ее «дочки» в своей работе будут больше ориентироваться на интересы финансовых инвесторов. После завершения реорганизации «Связьинвеста», проект которой правительственная комиссия одобрила в конце мая 2009 г., возможно введение системы опционов для топ-менеджеров, добавил он.
Присутствовавший на совете директоров Юрченко сказал, что новая система вознаграждения его не мотивирует, утверждают несколько директоров (сам Юрченко не ответил на звонок «Ведомостей»). Против этой системы выступил и председатель совета Леонид Рейман, воздержавшийся при голосовании, — он высказал опасение, что у менеджмента не будет мотивации для выполнения социально значимых проектов, замечает один из директоров «Связьинвеста». Решение принято, но возражали и другие директора, парирует представитель Реймана.
Менеджмент Sistema Shyam TeleServices Ltd. (SSTL) готовит обновленный вариант стратегии, включающий дополнительный фокус на услугах передачи данных. Согласно стратегии, SSTL может выйти на прибыльность по OIBDA в 2014 году. Услуги мобильной передачи данных могут быть оправданы в Индии, где число пользователей широкополосного доступа (ШПД) составляет всего 5,8 млн человек, полагают аналитики.
SSTL может выйти на положительный уровень по OIBDA в 2014 году, считает президент и исполнительный директор компании Всеволод Розанов. «По стандартной практике выход на безубыточность по OIBDA происходит не ранее чем через три года после создания основного покрытия. А создать такую инфраструктуру мы планируем к середине-концу 2010 года», — сообщил Всеволод Розанов в интервью РБК daily. В первом квартале 2009 года убыток по OIBDA Sistema Shyam TeleServices превысил 30 млн долл. Стратегия развития компании, в частности, подразумевает усиление фокуса на услугах по передаче данных. «В Индии низкое проникновение услуг фиксированной связи. Поэтому спрос на услуги мобильной передачи данных высок, а подобные услуги слабо распространены у действующих игроков. К тому же другие новые игроки серьезно отстают от нас по темпам строительства сетей, что дает нам хорошие возможности — до кризиса мы ожидали более высокого роста конкуренции на этом рынке», — пояснил г-н Розанов. Вариант обновленной бизнес-стратегии Sistema Shyam TeleServices будет завершен уже к этой осени. По словам г-на Розанова, число пользователей фиксированной связи в Индии в 2008 году снизилось на 3% по сравнению с 2007 годом, до 37,9 млн человек. Услугами ШПД в Индии в прошлом году пользовались 5,5 млн человек, темпы роста этого сегмента — 75% ежегодно.
По оценкам iKS-Consulting, в Индии на конец 2008 года насчитывалось 392 млн абонентов мобильной и 38 млн фиксированной связи. При этом интернет-пользователей было около 207,5 млн, а пользователей ШПД-услуг — 5,8 млн. «Именно мобильная передача данных на многих рынках в развивающихся странах является драйвером роста. Поэтому я думаю, что выбранное SSTL-направление оправданно», — рассуждает аналитик iKS-Consulting Максим Савватин.
По словам пресс-секретаря МТС Ирины Осадчей, схожая ситуация с развитием сотовой связи и передачей данных в Индии наблюдалась несколько лет назад в странах СНГ, когда туда пришли российские сотовые операторы. «С момента запуска МТС 3G в Узбекистане в декабре 2008 года объемы трафика выросли на 250%, до 566 Гб. В первом полугодии 2009 года число уникальных пользователей сети 3G «МТС-Узбекистан» увеличилось на 152%», — говорит г-жа Осадчая.
«Теоритически SSTL может в 2014 году выйти на положительный показатель OIBDA, но случится ли это на практике, сказать невозможно из-за непредсказуемости на финансовых рынках», — говорит начальник департамента анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Андрей Богданов. Выйти на прибыльность по OIBDA за этот период будет непросто, считает аналитик «Уралсиба» Константин Белов. Достижение таких результатов будет зависеть от скорости набора абонентской базы и от действий конкурентов. «SSTL сейчас необходимо сконцентрироваться на первоочередных задачах. Универсальность — это время и большие инвестиции, которых у SSTL сейчас нет, поэтому надо развивать что-то одно», — говорит аналитик.
"Ъ" стали известны параметры покупки сотовым оператором МТС 51% акций мультисервисного оператора "Комстар" (обе компании контролирует АФК "Система"). За контрольный пакет "Комстара" МТС заплатит "Системе" $1,275 млрд из расчета $5,98 за акцию по фиксированному курсу 31,97 руб. за $1. Такую оценку рекомендовал Bank of America Securities — Merrill Lynch, и она на 19,6% выше вчерашней стоимости "Комстара" на LSE.
Совет директоров АФК "Система" планирует 5 августа утвердить параметры сделки между МТС (АФК контролирует 52,8% акций) и "Комстаром" (51% акций), рассказал "Ъ" источник, знакомый с деталями сделки. Собеседник "Ъ" уточнил, что оферту от МТС "Система" получила 23 июня. "Контрольный пакет "Комстара" будет выкупаться по цене $5,98 за акцию (всего у "Комстара" 417 940 860 обыкновенных акций.- "Ъ") по фиксированному курсу 31,97 руб. за $1. Сумма сделки в рублях будет определена на момент ее закрытия по курсу Центробанка в этот день",- сообщил он. Таким образом, 51% "Комстара" оценен в $1,275 млрд, а вся компания — в $2,499 млрд. Такую оценку также рекомендовал Bank of America Securities — Merrill Lynch.
Последняя сделка с акциями "Комстара" на LSE прошла вчера по цене $5 за акцию, капитализация составила $2,090 млрд. Таким образом, предложение МТС на 19,6% выше текущей стоимости компании на LSE. Ровно год назад "Комстар" на LSE стоил $3,49 млрд, что превышает цену, предложенную МТС, на 39,6%.
Директор комплекса корпоративных коммуникаций "Системы" Ирина Потехина отказалась от комментариев, как и директор по связям с общественностью МТС Елена Кохановская.
МТС — крупнейший сотовый оператор России. 52,8% принадлежат АФК "Система", 46,7% — в свободном обращении. Консолидированная выручка по итогам первого квартала этого года — $1,809 млрд.
"Комстар" — мультисервисный оператор связи. 51% принадлежит АФК "Система", 35% торгуются в РТС, на ММВБ и LSE. Консолидированная выручка за 2008 год — $1647,7 млрд.
В конце мая ходатайство МТС на покупку "Комстара" одобрила Федеральная антимонопольная служба, а для контроля сделки советом директоров МТС создан специальный комитет, состоящий из трех независимых директоров.
Ранее аналитики UniCredit называли два сценария сделки — поглощение всего "Комстара" с выкупом акций у миноритариев или покупка исключительно контрольного пакета. При втором варианте МТС может избежать обязательной оферты для миноритарных акционеров, так как по закону "Об акционерных обществах" если одна компания покупает более 30% акций у другой компании, аффилированной с ней, то обязательного предложения о выкупе акций других акционеров не требуется. Собеседники "Ъ", близкие к АФК, утверждают, что МТС намерена выкупить впоследствии 100% акций "Комстара", в то время как источник, близкий к МТС, настаивает: оператор ограничится контрольным пакетом.
МТС идет путем "Вымпелкома", купившего два года назад альтернативного оператора Golden Telecom. Первую оферту акционерам Golden Telecom "Вымпелком" сделал по цене $100 за акцию, но в итоге сотовому оператору пришлось повысить цену до $105. Вся компания была оценена в $4,23 млрд. Акционеры согласились на оферту "Вымпелкома". С момента появления слухов о поглощении Golden Telecom в октябре 2007 года до финальной оферты в декабре акции Golden Telecom подорожали на 11,32% — с $94,14 до $104,8.
МТС без труда профинансирует сделку, утверждает источник, близкий к МТС. Согласно отчетности оператора за первый квартал этого года, его свободные денежные средства составляли $0,98 млрд. А на этой неделе МТС успешно разместила на ММВБ облигации на 15 млрд руб. Начальник отдела анализа рыночной конъюнктуры Газпромбанка Андрей Богданов считает, что сделка в любом случае состоится, вопрос лишь в цене. "Есть понимание, что сделка выгодна всем сторонам. Хотя "Комстар" теоретически могли оценить и выше, премия в 20% к рыночной стоимости достаточно высока, чтобы заинтересовать инвесторов",- пояснил господин Богданов.
Вчера Арбитражный суд Москвы не удовлетворил заявление Telenor, которая возражала против передачи Росимуществу для реализации пакета компании в «ВымпелКоме». Компания считает, что передача пакета Росимуществу несправедлива в связи с тем, что не была установлена цена акций. Акции компании, котирующейся на бирже, нет необходимости оценивать, и жалоба Telenor не более чем процессуальная уловка, считают эксперты.
28 июля 2009 года Арбитражный суд Москвы оставил без удовлетворения заявление компании «Теленор Ист Инвест АС» о признании недействительным постановления судебного пристава-исполнителя о передаче на реализацию Росимуществу арестованных акций Telenor в «ВымпелКом». Как сообщили в пресс-службе Telenor Russia, сейчас компания ожидает получения письменного решения суда, подготовка которого может занять несколько дней.
В заявлении Telenor, которое отклонил суд, компания настаивала на том, что постановление службы судебных приставов нарушает закон об исполнительном производстве, так как оно было вынесено без предварительного определения стоимости арестованных акций «ВымпелКома», принадлежащих Telenor. Следовательно, раз минимальная цена акций неизвестна, это противоречит закону и нарушает права Telenor, считают в компании. В феврале суд Омска по иску миноритария «ВымпелКома» Farimex постановил взыскать с Telenor 1,73 млрд долл., компания отказалась выплачивать эти средства. Судебные приставы сообщили, что акции будут проданы на рынке ценных бумаг. Следующий этап судебных разбирательств по этому делу пройдет 30 сентября, это будет рассмотрение кассационной жалобы Telenor в Тюмени на решение омского суда.
«Суд принял справедливое решение. Проблема справедливой цены по акциям «ВымпелКома» не стоит — они котируются на бирже и могут быть проданы по текущей рыночной цене», — говорит эксперт по юридическим вопросам в сфере телекоммуникаций Антон Богатов. По его словам, уже и так задержаны сроки продажи акций на бирже Росимуществом. «Что же касается Telenor — заявление компании не более чем процессуальная увертка», — заключил эксперт.
Минкомсвязи выступило категорически против назначения госоператора по эксплуатации системы изготовления, оформления и контроля паспортно-визовых документов нового поколения (ПВДНП) на постоянной основе. По мнению министерства, такие меры ограничивают конкуренцию, а конкурсы, напротив, стимулируют развитие технологий.
В среду главный конструктор государственной системы изготовления, оформления и контроля паспортно-визовых документов нового поколения (ПВДНП), замруководителя Росинформтехнологий Александр Панкратов предложил назначить госоператора по эксплуатации системы на постоянной основе, а не выбирать его на конкурсе (см. новость ComNews от 30 июля 2009 г.). Письмо с этим предложением Панкратов направил руководителю администрации президента РФ Сергею Нарышкину. Александр Панкратов предлагает назначить госоператорами системы биопаспортов НИИ "Восход" и "Гознак", которые являются разработчиками и основными исполнителями создания системы. Аргументом для выбора этих предприятий стало и то, что на их площадях расположено основное оборудование межведомственного сегмента системы. Замруководителя Росинформтехнологий предлагает назначить эти предприятия госоператорами системы уже с 2009 г.
Поводом для письма Панкратова стал инцидент с обслуживанием системы биопаспортов, произошедший совсем недавно — система ПВДНП не функционировала с 16 по 22 июля. Выдача гражданам загранпаспортов с биометрическими данными приостановилась из-за того, что ФГУП "НИИ "Восход", проигравшее в июле конкурс на очередной этап обслуживания системы в 2009 г., прекратило техобслуживание межведомственного сегмента системы 16 июля — за день до официального проигрыша. "Восход" с февраля 2008 г. поддерживал работу межведомственного сегмента системы ПВДНП за свой счет, т.к. в 2008 г. конкурс на обслуживание не проводился. Предприятие заявило, что государство задолжало ему 250 млн руб. за 16 месяцев работы. Ситуацию удалось урегулировать лишь после вмешательства Федеральной миграционной службы (ФМС), по просьбе которой НИИ возобновил работу межведомственного сегмента.
Вчера Минкомсвязи высказалось категорически против назначения госоператора системы биопаспортов на постоянной основе. "Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации не подтверждает наличие письма главного конструктора в адрес руководителя аппарата президента, оформленного надлежащим образом. Минкомсвязь России не поддерживает предложения о едином поставщике услуг в части ГС ПВДНП в том виде, в котором они обсуждаются — комментирует пресс-служба министерства. — В принципе, можно предложить назначить главного и единственного поставщика скрепок, потому что ведомствам не очень нравится закупать их по конкурсу, но это будет снова исключением и движением к той системе госзакупок, от которой государство стремится максимально уйти".
Напомним, Минкомсвязи недавно заявило, что объявит новый конкурс на техобслуживние межведомственного сегмента ПВДНП в 2009 г. после того, как получит решение Федеральной антимонопольной службы (ФАС). В прежнем конкурсе победила компания "Открытие Технологии 98" (см. новость ComNews от 24 июля 2009 г.). Но после жалобы "Восхода" ФАС отменила эти результаты и потребовала провести повторный конкурс по новым критериям. Как сообщила вчера пресс-служба Минкомсвязи, ведомство все еще не получило решение ФАС.
Мнения системных интеграторов о целесообразности назначения госоператора по эксплуатации системы на постоянной основе разошлись. "Как системный интегратор, мы считаем, что в проектах подобного уровня для эффективного развития и поддержания системы необходимо разделение функций проектирующей и эксплуатирующей организации, — говорит вице-президент по внешним коммуникациям компании "Открытые Технологии" Этери Хетеева. — Выбор эксплуатирующей организации на конкурсной основе позволяет поддерживать качество и финансовые расходы на должном уровне, но никак не наоборот. Любой монополизм рано или поздно приведет к деградации уровня развития системы".
"ФГУП НИИ "Восход" придерживается позиции, озвученной ранее", — сообщила репортеру ComNews помощник директора по связям с общественностью предприятия Мария Шнейдер. Позавчера "Восход" одобрил инициативу конструктора Панкратова.
"Перенос технологического оборудования такой крупной системы действительно может отрицательно повлиять на ее работоспособность. Кроме того, это довольно затратный проект, который, по всей видимости, потребует дополнительного финансирования, — рассуждает руководитель пресс-службы компании "Техносерв" Андрей Коняев. — В едином операторе, очевидно, больше плюсов, чем минусов, например, единая база знаний о системе. В любом случае, ключевыми показателями работы оператора должны являться его эффективность и качество сопровождения системы".
Замруководителя Росинформтехнологий Александр Панкратов предлагает назначить оператора системы изготовления биопаспортов, а не выбирать на конкурсе. Соответствующее письмо г-н Панкратов направил руководителю администрации президента Сергею Нарышкину. Александр Панкратов предлагает назначить госоператором ФГУП НИИ «Восход» и Гознак. Две недели назад «Восход» проиграл конкурс на обслуживание системы «Открытым технологиям». После этого ФАС отменила результаты конкурса, так как, по мнению ведомства, он был проведен с нарушением федерального законодательства.
Главный конструктор государственной системы изготовления, оформления и контроля паспортно-визовых документов нового поколения, замруководителя Росинформтехнологий Александр Панкратов предлагает назначить госоператором по эксплуатации системы на постоянной основе, а не выбирать его на конкурсе. Соответствующее письмо он направил руководителю администрации президента Сергею Нарышкину, сообщил РИА Новости осведомленный источник в правительственных кругах. Г-н Панкратов предлагает назначить госоператорами системы НИИ «Восход» и Гознак, которые являются разработчиками и основными исполнителями создания системы.
Две недели назад НИИ «Восход» проиграл конкурс на обслуживание системы выдачи биопаспортов компании «Открытые технологии». В ответ «Восход» обратился с жалобой в ФАС, указав на то, что заказчик в лице Минкомсвязи неправильно выбрал способ размещения заказа, так как госзаказ на услуги по техническому обслуживанию и ремонту ЭВМ должен размещаться путем проведения аукциона, а не конкурса. ФАС отменила результаты конкурса и потребовала, чтобы Минкомсвязи назначило новый.
«С точки зрения экономии средств я предлагаю схему, в которой вопрос решался бы на уровне целевых субсидий на компенсацию услуг, оказанных государству», — сказал вчера РИА Новости г-н Панкратов. Сумму этих субсидий, по мнению конструктора, будет определять Минкомсвязи по согласованию с Минфином, при этом последнее ведомство обеспечит минимизацию расходов.
«Оборудование размещено на площадях НИИ «Восход», и при перемещении оборудования возможны не только сбои в его работе, но и потеря информации — заявила помощник директора ФГУП НИИ «Восход» Мария Шнейдер. — Процесс выдачи паспортов — это в том числе и вопрос национальной безопасности, безопасности граждан и т.д. Так что в данном случае выбор постоянного поставщика услуг вполне оправдан».
«Постоянный оператор проекта — это большой риск. По сути, компанию назначают монополией, она теряет стимул к развитию технологий, сокращения издержек. И для нее это вполне логично — конкурентов на рынке нет, наличие постоянного госоператора лишает других игроков стимула к разработке соответствующих технологий. Как результат, система биопаспортов превращается в постоянную кормушку для нескольких приближенных игроков. В плане эффективности более логичным было бы сохранение конкурсной системы при создании системы гарантий возмещения издержек для операторов, участвующих в проекте. Компания должна понимать, что если по вине государства она тратит свои деньги, то они будут компенсированы, возможно, даже с процентами», — рассуждает Алексей Курасов, эксперт ИК «Финам».
Tele2 расторгла контракт в Петербурге с третьим сотовым ритейлером в стране — сетью «Связной». Сотрудничество со «Связным» в Петербурге давно прекратилось, расторжение контракта лишь зафиксировало это, говорит представитель Tele2 Сергей Андрияшкин, партнерство не соответствовало критериям Tele2 с точки зрения эффективности. В других регионах взаимоотношения со «Связным» также неэффективны, говорит он. Представитель «Связного» Елена Ноготкова подтвердила разрыв контракта и пожаловалась на отсутствие маркетинговой поддержки со стороны оператора.
В Петербурге 85-90% продаж контрактов в «Связном» приходится на МТС и «Вымпелком», остальное — на «Мегафон» и Tele2, оценивает гендиректор «Недели сотовых технологий» Денис Кусков: Tele2 легко сможет возместить не проданные в «Связном» сим-карты за счет промоутеров, которых у оператора в Петербурге очень много, и через собственную сеть (31 салон).
«Связной» не первый раз делает ставку на лидеров рынка — в Москве он давно не работает с «Мегафоном». Правда, это не сказывается на продажах контрактов «Мегафона», как и МТС — после расторжения договора с «Евросетью».
В "Евросети" появился новый финансовый директор: с 27 июля эту должность занимает Дмитрий Мильштейн.
Согласно сообщению компании, до нового назначения Дмитрий Мильштейн работал директором по корпоративным финансам "Евросети", а еще раньше занимал должность финансового директора "Техносилы".
Прежде за финансы в "Евросети" отвечал первый вице-президент по финансам и администрации Виталий Подольский. В мае он покинул компанию, после чего эту должность сократили.
Дмитрий Мильштейн участвовал в инвестиционных проектах, проектах по размещению капитала, с привлечением синдицированных кредитов, выпуску рублевых облигаций, в подготовке сделки по слиянию между группой компаний "Перекресток и группой компаний "Пятерочка", в привлечении бриджевого финансирования в объеме 1 млрд долларов США (организаторы GS, City bank).
«Евросеть», которая в апреле расторгла контракт с МТС, заключила маркетинговые соглашения с тремя ее основными конкурентами — «Вымпелкомом», «Мегафоном» и Tele2. Ритейлер получит более $300 млн в течение 18 месяцев, обязавшись продать около 15 млн контрактов
Tele2, обслуживающая 12,4 млн абонентов в 19 российских регионах (по данным AC&M-Consulting, занимает 4-е место), заключила маркетинговое соглашение с «Евросетью», рассказал предправления российского офиса Tele2 Юрий Домбровский. По его словам, в рамках этого соглашения уже около месяца «активно идут продажи».
Пресс-секретарь «Евросети» Ульяна Смольская уточнила, что по соглашению ритейлер будет продавать по 30 000 контрактов Tele2 ежемесячно в течение полугода. А близкий к оператору источник добавил, что может быть реализовано и большее число контрактов. Финансовые условия стороны не раскрывают. Домбровский лишь отметил, что комиссия, которая полагается ритейлеру, зависит от региона.
«Евросеть», у которой в конце 2008 г. сменились владельцы (бизнесмен Александр Мамут купил 100% у основателей компании, а затем перепродал 49,9% «Вымпелкому»), весной 2009 г. предложила сразу нескольким операторам заключить маркетинговые соглашения, гарантирующие определенный уровень продаж контрактов. Так, ритейлер предложил МТС выплачивать компенсацию $25 за абонента, рассказывал президент МТС Михаил Шамолин. Оператора это не устроило. Уже в апреле он полностью прекратил сотрудничество с «Евросетью».
Но уже в марте «Евросеть» заключила первое маркетинговое соглашение с «Мегафоном». Оно предусматривает продажу 7,2 млн контрактов этого оператора за 18 месяцев. За это ритейлер получит $146 млн, при этом $97 млн уже выплачено в виде аванса. Таким образом, за каждого привлеченного абонента «Мегафон» платит комиссию лишь $20,2. С «Вымпелкомом» соглашение было заключено на таких же условиях, рассказывал в июне в интервью «Ведомостям» президент «Евросети» Александр Малис.
Если условия контракта с Tele2 аналогичные, то оператор будет платить «Евросети» более $600 000 ежемесячно, или $3,6 млн за полгода. Таким образом, три контракта могут принести «Евросети» около $300 млн, а обязательства по ним — примерно 15 млн контрактов в течение 18 месяцев (из них 180 000 контрактов Tele2 за полгода). Итоговые цифры похожи на правду, но на самом деле они даже больше, говорит Смольская. «Евросеть» будет переходить на подобные маркетинговые соглашения и с другими операторами в регионах на «равнозначных со всеми условиях», обещает она.
Такие маркетинговые соглашения выгодны скорее «Евросети», считает источник, близкий к одному региональному оператору. Ритейлер получает гарантированный платеж, а оператор надеется получить выгоду в долгосрочной перспективе, поясняет он.
Но за деятельностью «Евросети» внимательно следит Федеральная антимонопольная служба (ФАС). В конце прошлого года, одобряя сделку по продаже 100% акций ритейлера, она выставила требование: в течение трех лет «Евросеть» не вправе оказывать преференции никому из сотовых операторов при продаже контрактов. В апреле ФАС получила обращение Союза потребителей России с просьбой проверить, как «Евросеть» соблюдает требования службы, итоги расследования пока не подведены.
Представитель «Вымпелкома» отказалась от комментариев.
На фоне падения продаж сотовых телефонов через традиционные магазины (65% в первом полугодии) интернет-торговля ритейлеров процветает. "Евросеть" за первые шесть месяцев этого года увеличила продажи телефонов на 40% — до 346,6 штуки на один магазин, в денежном выражении продажи выросли в 1,6 раза, оборот "Связного" за этот же период вырос на 15%. Воодушевившись, сотовые ритейлеры начали продавать через свои интернет-магазины телевизоры и даже музыкальные инструменты.
Среднее количество проданных телефонов на один магазин в первом полугодии 2009 года составило 346,6 штуки, что на 40% выше аналогичного показателя прошлого года, рассказали "Ъ" в "Евросети" (на начало июля 29 интернет-магазинов, каждому присвоен собственный домен в зависимости от города). Растет и объем интернет-продаж в денежном выражении: по итогам первого полугодия он увеличился в рублях в 1,6 раза (в абсолютном выражении этот показатель не раскрывается).
Сотовый ритейлер "Связной" владеет интернет-магазином с одним доменным адресом с доставкой адресату в 35 городах. Кроме того, товар, заказанный в интернет-магазине, можно получить в любой розничной точке. По данным компании, оборот в денежном выражении за первое полугодие вырос на 15%, а количество проданных телефонов через интернет превысило 30 тыс. штук (абсолютные показатели не раскрываются).
В "Евросети" утверждают, что средняя стоимость телефона, проданного в июне 2009 года через интернет-магазины ритейлера, в сравнении с январем 2009 года, наоборот, выросла на 41% и составила 7,1 тыс. руб. В "Связном" свои данные не раскрывают. Покупатели все меньше доверяют сомнительным интернет-продавцам, утверждает пресс-секретарь "Евросети" Ульяна Смольская. Разница в ценовом предложении между интернет-магазином и салоном варьируется от 3 до 10% в зависимости от модели, но покупатель, не желая рисковать, все больше ориентируется на бренд, поясняет госпожа Смольская.
На фоне интернет-продаж реализация телефонов через традиционные магазины ритейлеров оставляет желать лучшего. Преподаватель Академии народного хозяйства Владимир Богданов (в 2002-2007 годах вице-президент по маркетингу "Евросети") говорит, что за первое полугодие было реализовано 10,75 млн аппаратов, что на 65% ниже, чем в первом полугодии 2008 года. Объем продаж трубок в долларах упал на 53% — $1,65 млрд (в рублях падение составило 35% — 54,6 млрд руб.). Господин Богданов уточняет, что всего, по его оценкам, в России работает порядка 200 интернет-площадок (в том числе и неспециализированные).
На официальных сайтах "Евросети" и "Связного" в разделе "Интернет-магазин" появилось предложение о покупке телевизоров. Представители ритейлеров пояснили, что этот товар доступен с июля. "Расширяем ассортимент, генерим трафик в наш интернет-магазин предложениями портативной цифровой и бытовой техники,- говорит руководитель отдела по связям с общественностью "Связного" Елена Ноготкова.- Более того, с января мы продаем через интернет и гитары".
И в "Евросети", и в "Связном" не раскрывают, с какой наценкой продается товар, но собеседники "Ъ", знакомые с ситуацией, отмечают, что на телевизоры она составляет 12-18%, а на музыкальные инструменты более 20%, в то время как наценка на мобильные телефоны в интернете, как правило, не превышает 17%. По оценке ИК "Финам", спрос на мобильные телефоны, которые интернет-магазины продают дешевле сетей, вырос за год примерно на 30%. Однако на технику, которая стоит столько же, сколько в сетях, или дороже, спрос снизился примерно на 20%.
Госдума приняла закон о создании инновационных предприятий при вузах. Закон был отклонен неделю назад Советом Федерации. Во вторник президент Дмитрий Медведев заявил, что необходимо его немедленное принятие. Данный закон ждали пять лет, он способен обеспечить рост инновационного сектора экономики на 200% в течение трех лет, говорят участники венчурного рынка.
Новая система, позволяющая вызывать депутатов Госдумы на внеочередные заседания при помощи SMS, была успешно опробована в прошлую пятницу. Госдума собралась заново обсудить закон о создании инновационных предприятий при вузах, отклоненный Советом Федерации (СФ) на прошлой неделе. СФ был против принятия закона, так как, по мнению некоторых сенаторов, он давал вузам, существующим на бюджетные деньги, слишком большие возможности по распоряжению собственным имуществом. Во вторник президент РФ Дмитрий Медведев раскритиковал законодателей за несогласованность действий и потребовал немедленно принять закон. «Я этот закон подпишу, и он будет действовать», — заключил г-н Медведев.
Данный закон впервые начали обсуждать пять лет назад, говорит основатель фонда Almaz Capital Partners Александр Галицкий: «Раньше в законе были четко прописаны правила работы с интеллектуальной собственностью, но не было сказано, как использовать академические разработки. Я видел достаточно сделок, которые сорвались именно из-за того, что инвесторы не захотели рисковать ввиду неопределенности в правовом поле. В США, например, очень значительная часть высокотехнологичных стартапов возникла на базе разработок студентов и преподавателей таких вузов, как Беркли, Стенфорд и другие».
Более 80% российских IT-компаний «выросло» из академической среды, соглашается президент Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий Ольга Ускова: «Выходцы из научной среды и раньше были основой инновационного сектора, но использовать свои разработки они могли только при помощи различных схем, зачастую не вполне прозрачных. Принятие закона позволит увеличить объемы инновационного сектора в России минимум на 45%, однако если своевременно будет принят закон о «посевном» финансировании (сейчас обсуждается в МЭР. — РБК daily), рост может составить 215% за три года».
Правительство решило не платить дважды за производство чипов размером 0,09 микрона — они нужны для системы «Глонасс», биопаспортов, кредитных карт и т. д. Микроэлектронные производства «Ситроникса» и «Ангстрема» могут быть объединены
Правительство поручило Минпромторгу проработать вопрос объединения микроэлектронных производств «Ситроникса» и «Ангстрема», рассказал «Интерфаксу» замминистра промышленности и торговли Юрий Борисов. Проект «Ситроникса» по производству чипов размером 0,09 микрона «фактически запущен, а реализация "Ангстрема" затянулась», констатировал он.
Заявку «Ситроникса» о создании совместного предприятия по выпуску таких чипов в начале июля уже одобрил наблюдательный совет «Роснано». Госкорпорация согласилась вложить в этот проект до 6,5 млрд руб. (около $210 млн). Аналогичный проект «Ангстрема» (требуется около $270 млн) — на более ранней стадии рассмотрения: в конце июня он получил одобрение только научно-технического совета «Роснано».
Обе компании обещают начать выпуск чипов через два года. Это «может привести к тому, что в 2011 г. Россия получит две фабрики с одинаковыми технологическими параметрами», что «в условиях волатильности рынка электронных компонентов и падения его объемов неправильно», считает Борисов.
Минпромторг обсуждал возможность объединения микроэлектронных производств с АФК «Система» (контролирующий акционер «Ситроникса») и «Ростехнологиями» (через «Росэлектронику» владеют 25% «Ангстрема»), но пока никаких конкретных схем или предложений не было, рассказали менеджер госкорпорации и близкий к АФК источник.
Объединение будет непростым, так как у обеих компаний есть частные акционеры, заметил Борисов. «Ситроникс» владеет 77,9% акций завода «Микрон», на базе которого планируется реализовать одобренный «Роснано» проект, государство — 9,88%. Контролирующим владельцем «Ангстрема» считается Сергей Веремеенко, еще 10,9% — у «Ситроникса». Но оба проекта кредитуются в ВЭБе, напомнил Борисов; 815 млн евро выдано «Ангстрему» и $230 млн — «Ситрониксу». Государство — серьезный игрок, не исключено, что на первом этапе оно будет доминирующим собственником, подытожил чиновник.
У «Системы» есть программа развития предприятия, но компания открыта для других предложений, говорит представитель АФК Ирина Потехина. «Микрон» — лидер российской микроэлектроники, поэтому вполне логично, если консолидация отрасли будет происходить вокруг него, добавляет менеджер «Ситроникса». А заместитель гендиректора «Ангстрема» Евгения Колосова говорит, что в целом компания не против объединения, но для начала его можно обсуждать на уровне технологий и продуктовых линеек.
Совладелец «Системы» Владимир Евтушенков предлагал «Ростехнологиям» «объединиться» с «Ситрониксом», рассказывал в мае в интервью «Ведомостям» гендиректор госкорпорации Сергей Чемезов (сам Евтушенков это опроверг). Планы объединения с «Ростехнологиями» были и у Веремеенко, но сделка не состоялась. Связаться с представителем «Роснано» в выходные не удалось.
Суперкомпьютер мощностью 1 петафлопс (1 тыс. трлн операций в секунду) может быть создан в России уже в течение полутора лет, заявил помощник президента Аркадий Дворкович. Сегодня на заседании Совета безопасности президент России Дмитрий Медведев поставил перед Минкомсвязью и другими профильными ведомствами задачу разработать комплекс предложений по развитию российских суперкомпьютеров. Сейчас Россия находится на 15-м месте в рейтинге 500 наиболее мощных супервычислительных систем, причем 476 позиций в рейтинге занимают компьютеры, изготовленные в США, посетовал г-н Медведев.
В списке 500 наиболее мощных супервычислительных систем мира лидирует суперкомпьютер IBM Roadrunner мощностью 1,105 петафлопс, установленный в Лос-Аламосской национальной лаборатории Министерства энергетики США. Восемь из десяти мощнейших суперкомпьютеров эксплуатируются различными американскими структурами, еще два комплекса находятся в Германии. Наиболее мощный российский вычислительный комплекс, система НР Cluster Platform 3000, находится на 35-м месте, ее быстродействие — 95 терафлопс (0,095 петафлопс).
Суперкомпьютер мощностью в один петафлопс может быть создан в России уже в течение полутора лет, заявил помощник президента Аркадий Дворкович по итогам заседания Совета безопасности. В ходе совета Дмитрий Медведев оставил перед Минкомсвязью и другими профильными ведомствами задачу разработать комплекс предложений по развитию российских суперкомпьютеров. «Мы существенно отстаем от мировых лидеров. В списке стран, где установлены самые мощные суперкомпьютеры, мы стоим на 15-м месте. Из 500 супервычислительных систем, как известно, 476 занимают компьютеры, изготовленные в Соединенных Штатах Америки, — отметил г-н Медведев. — Чтобы преодолеть этот разрыв, необходим и четкий замысел, что делать дальше <...> Как показывает практика, создание и применение суперкомпьютеров осуществляется при решающей финансовой и организационной поддержке государства».
«Государственная поддержка может быть обеспечена в рамках долгосрочной целевой программы «Информационное общество 2011-2018 годы», подготовка проекта которой осуществляется Минкомсвязью совместно с Минэкономразвития и Минфином по поручению правительства. В МГУ в октябре этого года планируются экспериментальные запуски отечественного суперкомпьютера мощностью до 500 терафлопс, что позволит в перспективе удвоить вычислительный потенциал России», — говорится в распространенном вчера заявлении Минкомсвязи.
«Развитие индустрии супервычислительных систем является приоритетом в экономике России, фактором национальной безопасности и предпосылкой к построению современного информационного общества. «Ситроникс» видит значительный коммерческий потенциал отрасли HPC и предпринимает шаги к выводу на рынок продуктов и услуг, связанных с созданием и эксплуатацией суперкомпьютеров», — говорит Дмитрий Трифонов, директор по венчурным проектам «Ситроникса».