Синхронизированный анализ информационного поля ИКТ и мнений отраслевых экспертов с 3 по 7 августа 2009 г.

О том, что "Вымпелком" пролонгировал кредит, выданный полтора года назад кипрской Crowell Investments Limited, "Ъ" рассказал источник, близкий к оператору. По его информации, изначально стороны договаривались продлить кредит еще на 18 месяцев. Однако еще один собеседник "Ъ", близкий к "Вымпелкому", говорит, что кредит пролонгирован на более долгий срок, какой именно, он уточнить отказался. Руководитель службы по связям с общественностью "Вымпелкома" в СНГ Артем Минаев подтвердил, что кредит пролонгирован. Детали он не раскрывает, ссылаясь на соответствующую договоренность с партнерами. Связаться с представителями Crowell вчера не удалось. В "Скай Мобайле", а также представители крупнейших акционеров "Вымпелкома" старший вице-президент Altimo Кирилл Бабаев и директор по внешним связям Telenor Россия Анна Иванова-Галицина вчера отказались от комментариев.

"Вымпелком" предоставил Crowell (его владельцы не раскрываются) кредит в размере $350 млн на 18 месяцев под 10% годовых в феврале 2008 года. На тот момент эта компания владела 100% "Скай Мобайла" и 50% минус одной акцией Limnotex (остальное принадлежало "Вымпелкому"), которая, в свою очередь, владела 100% акций казахского сотового оператора "Кар-Тел". В обеспечение кредита Crowell предоставила "Вымпелкому" в залог 25% и одну акцию Limnotex и два опциона на покупку всех акций "Скай Мобайла" (см. "Ъ" от 17 апреля 2008 года).

До Crowell владельцем "Скай Мобайла" являлась Altimo (управляющая телекоммуникационными активами "Альфа-групп", контролирует 44% акций "Вымпелкома"). Altimo купила этот актив летом 2006 года за $10 млн, на тот момент "Скай Мобайл" владел лишь лицензией на предоставление услуг связи GSM и не вел операционной деятельности. Но всего через несколько месяцев "Скай Мобайл" получил имущественный комплекс крупнейшего на тот момент сотового оператора в Киргизии "Битела", 51% которого еще в конце 2005 года за $320 млн купила МТС. Однако почти сразу же по решению Верховного суда Киргизии МТС потеряла права на этот актив. Сейчас идет судебный процесс на острове Мэн по иску "дочек" МТС к 14 ответчикам, включая компании "Альфа-групп", "Бител" и "Скай Мобайл", уточнила вчера директор департамента по связям с общественностью МТС Елена Кохановская.

Ранее собеседник "Ъ", знакомый с деталями сделки утверждал, что Crowell не станет возвращать $350 млн кредита и объявит о своей несостоятельности по выплатам. "Вымпелком", таким образом, должен был консолидировать 75% плюс одну акцию "Кар-Тела", реализовав опционы на покупку "Скай мобайла". В июле 2008 года "Вымпелком" выкупил 24,9% Limnotex за $561,8 млн, доведя свою долю в "Кар-Теле" до 74,9%. В марте 2008 года "Кар-Тел" подписал соглашение со "Скай Мобайлом", по которому к нему перешло управление сетью, а с июня этого года "Скай Мобайл" перешел на бренд "Вымпелкома" "Билайн".

Аналитик ФК "Уралсиб" Леонид Слипченко говорит, что если бы это была рыночная сделка, ставка по кредиту могла быть чуть выше 10% годовых. Аналитик Газпромбанка Анна Курбатова напоминает, что в мае-июле МТС привлекла синдицированный кредит на $360 млн и €238 млн, процентная ставка по нему составила LIBOR/EURIBOR плюс 6,5%. Впрочем, оба эксперта говорят, что в данном случае рыночные ставки непоказательны, так как речь идет о коммерческом кредите между нефинансовыми организациями.

Консолидированный доход «Транстелекома» (ТТК) за первый квартал 2009 года составил 6,24 млрд руб., что на 23% выше аналогичного показателя прошлого года. ТТК впервые подсчитал количество абонентов по услуге широкополосного доступа (ШПД) в Интернет — оно составило 32 тыс. человек по состоянию на июль. Пока темпы роста абонбазы ТТК не впечатляют, признают аналитики, однако результат вполне закономерен на этапе активного строительства сети.

Вчера ТТК подвел финансовые итоги первого квартала 2009 года. По сообщению компании, ее консолидированный доход в январе-марте составил 6,24 млрд руб., что на 23% выше, чем в первом квартале 2008 года. Также ТТК сообщил, что договорился о получении кредита от банка UniСredit на общую сумму около 85 млн долл. Привлеченные средства будут направлены компанией ТТК на реализацию масштабной инвестиционной программы по выходу на розничные рынки, предусмотренной новой стратегией компании. Ее основные направления — развитие массового ШПД в Интернет в регионах, местная, международная и междугородная связь для физических лиц, другие услуги розничного рынка связи, говорится в сообщении компании.

ТТК планирует до 2015 года инвестировать в развитие в сегменте ШПД 1,5 млрд долл. и привлечь 2 млн абонентов. По состоянию на июнь 2009 года у ТТК было 32 тыс. абонентов и охвачено сетью 6 тыс. многоквартирных домов. Объем инвестиций в данный сегмент в 2009 году составит 100 млн долл., а абонентская база по прогнозу ТТК до конца года вырастет до 75 тыс. человек.

Темпы роста абонбазы ТТК не впечатляют, признает аналитик iKS-Consulting Антон Ворыхалов. «Исходя из объявленных ТТК планов, компании нужно подключать более 200 тыс. абонентов в год, пока она явно отстает от графика. Что касается тарифов ТТК, можно сказать, что компания установила цены в городах присутствия примерно на том же уровне, что у МРК. В среднем по стране ARPU составляет 500 руб., у ТТК ARPU существенно больше. В целом пока можно сказать, что компания не создала конкурентного преимущества — ни по ценам, ни по набору услуг», — сообщил он.

ТТК показал достаточно высокое ARPU, в целом по стране этот показатель составляет 350-350 руб., однако это скорее всего обусловлено «техническими» факторами, ТТК совсем недавно вышел на этот рынок и еще не успел набрать «мертвых душ», рассуждает аналитик J'Son & Partners Григорий Бецков.

«Пока абонентская база компании достаточно невелика. Например, получается, что в каждом городе, где она оказывает услуги, у ТТК в среднем 625 абонентов — сопоставимо с показателями небольшого домового провайдера, — говорит Анна Зайцева, аналитик УК «Финам Менеджмент». — Сейчас в розничном сегменте ТТК уступает не только крупным федеральным, но и многим региональным игрокам. Однако объясняется это прежде всего тем, что проект по оказанию услуг физическим лицам находится на начальном этапе развития, по сути, активно не продвигается в плане маркетинга. Пока ТТК формирует базу для экспансии в розницу». Потенциал для увеличения клиентской базы оператора можно оценить как очень высокий только в РЖД — 1,2 млн сотрудников, каждого из которых можно рассматривать как потенциального клиента ТТК. Кроме того, мощная сеть и финансовые ресурсы компании позволяют ей охватить большую часть городов России, развития услуги ШПД в условиях относительно невысокой конкуренции, рассуждает г-жа Зайцева.

«Транстелеком» (ТТК) привлек в Unicredit Bank около $85 млн на развитие на рынке широкополосного интернет-доступа

Кредит привлечен в Unicredit Bank на срок до трех лет в долларах и рублях — $35,5 млн и 1,545 млрд руб. ($49,6 млн), сообщила пресс-служба ТТК. Представитель банка подтвердил эту информацию. Ставки не раскрываются, но, по словам близкого к одной из сторон источника, в рублях они находятся на уровне среднерыночных — 15-15,5% годовых.

По словам представителя ТТК, кредит привлечен для реализации программы по выходу на розничный рынок, в частности услуги широкополосного доступа в интернет (ШПД), запущенной весной прошлого года. Тогда президент ТТК Сергей Липатов заявил о планах инвестировать в развитие $1,5 млрд до 2015 г., из них на 2009 г. приходится около $100 млн (инвестиции на уровне 2008 г.). Все последние годы ТТК развивалась за счет собственных ресурсов, накопленной прибыли и потратила на развитие в 2002-2007 гг. порядка $500 млн, говорил Липатов в интервью «Ведомостям» в июне 2008 г. Практически полное отсутствие долга у ТТК он объяснял тем, что компания «пропустила большое количество возможностей», и обещал исправиться. Но с тех пор не было новостей ни о кредитах, ни о покупках оператора.

В конце II квартала 2009 г. ТТК предоставляла услуги ШПД 32 000 физических лиц в 43 городах, где сетью охвачено более 6000 многоквартирных домов. Средний ежемесячный доход от одного абонента составил 630 руб. в месяц. К концу 2009 г. компания планирует удвоить число пройденных домов и подключить к широкополосному интернету 75 500 физических и 6500 юридических лиц.

Ставка 15-15,5% годовых в рублях — очень неплохая, она доступна только для первоклассных заемщиков, замечает аналитик МДМ-банка Михаил Галкин. Он напоминает, что в конце июля МТС разместила рублевые облигации на 15 млрд руб. под 14,5% годовых. А «Вымпелком» занял 8 млрд руб. у Сбербанка под максимальную ставку — 19% годовых. Правда, это было в начале марта, когда банки более осторожно давали кредиты

Оператор дальней связи МТТ будет продавать пакет услуг и оборудование Huawei со скидкой региональным провайдерам широкополосного доступа в интернет (ШПД). Региональные операторы получат от МТТ пакет услуг triple play (телефония, интернет и цифровое ТВ), который потом смогут перепродать своим абонентам, рассказал «Ведомостям» менеджер компании. МТТ будет предлагать партнерам также и оборудование китайской Huawei для строительства сетей — компания закупает у Huawei это оборудование «с большой скидкой», утверждает собеседник «Ведомостей». Партнерство включает и возможность рассрочки платежей в адрес Huawei под гарантии МТТ, добавляет он.

Договор с МТТ подписан, подтвердила представитель Huawei Юлия Кольдичева. Но, по ее словам, производитель не делает специальных условий для оператора — это обычная скидка на объем. Договор предполагает продажу оборудования для строительства сетей в 40 российских городах. Среди партнеров, с которыми уже ведутся переговоры, Кольдичева назвала московский «Горком» (по данным AC&M-Consulting, объединяет около 65 000 абонентов), подмосковный «Инфолайн» (по собственным данным, 60 000) и Курскую телефонную компанию (КТК, нет данных). Совладелец «Горкома» Алексей Запорожец это подтвердил, сказав, что партнеры будут делить доходы от продажи услуг абонентам, представитель «Инфолайна» отказался от комментариев. С пресс-службой КТК связаться не удалось.

Партнерство позволяет МТТ выйти на рынок ШПД, не строя собственные сети до квартир абонентов, — через региональных операторов, говорит источник, близкий к совету директоров МТТ. Это обойдется дешевле, так как пока компания не будет покупать мелких игроков, добавляет он. Партнерство с операторами поможет МТТ улучшить свои позиции на оптовом рынке трафика, а региональные операторы смогут увеличить набор услуг, резюмирует собеседник «Ведомостей»: доходы от этого проекта могут составить «сотни миллионов рублей».

«Горком», по словам Запорожца, планирует подписать договор с МТТ и Huawei на этой неделе, тогда он сможет предоставлять услугу triple play за 700-800 руб. в месяц. Сейчас только интернет + ТВ в среднем стоят 500-700 руб., поэтому продавать услуги цифрового ТВ за 100-200 руб. «нереально», уверен гендиректор московского NetByNet Holding Вадим Курин. Предложение МТТ рассчитано на повышение трафика и выручки «Синтерры» (оба оператора контролируются «Промсвязькапиталом») перед ее продажей, уверен Курин. «Синтеррой» интересуются «Мегафон» и «Вымпелком», а «Комстар» предлагал ее акционерам около $500 млн за 100%. Продавать имеет смысл обе компании вместе, признает источник, близкий к акционерам МТТ и «Синтерры».

Представители МТТ и «Промсвязькапитала» отказались от официальных комментариев.

С начала сентября «Синтерра» может лишиться права использовать каналы «Ростелекома» — владельца крупнейшей в России проводной сети. Тот предлагает ей арендовать у него не каналы, а только «темное волокно», что потребует от «Синтерры» дополнительных инвестиций

Ростелеком«отказался сдавать «Синтерре» в аренду оконечное оборудование, необходимое для использования его же оптоволоконных линий. Об этом рассказали «Ведомостям» менеджер одной из компаний — претендентов на «Синтерру» и источник, близкий к «Синтерре». Менеджер, близкий к «Ростелекому», уточнил: речь идет о заключенном в марте 2009 г. соглашении, по которому «Синтерра» с 1 сентября 2009 г. должна перейти от аренды каналов (оптическое волокно плюс оконечное оборудование, формирующее каналы) к аренде «темного волокна». Высвобождаемое в результате оборудование необходимо «Ростелекому» для развития собственной сети, объясняет менеджер.

Ранее «Ростелеком» уведомил «Синтерру», что с 2010 г. прекращает действие шести договоров об аренде площадей: «Синтерра» больше не сможет размещать свое оборудование на площадках «Ростелекома». Во всех этих случаях, говорит близкий к «Ростелекому» менеджер, «Синтерре» придется присоединять к оптоволокну «Ростелекома» собственные линии, чтобы подключить свою инфраструктуру. По его оценке, это коснется 60% используемых «Синтеррой» линий «Ростелекома».

«Синтерра» может обойтись и вовсе без «Ростелекома», у нее достаточно своего оптоволокна, уверен близкий к ней источник.

Представитель «Ростелекома» отказался от официальных комментариев. Сейчас у «Синтерры» и «Ростелекома» «рабочие партнерские отношения», они строго соответствуют ранее заключенным договорам, заверяет представитель «Синтерры» Екатерина Андреева.

Остаться без каналов «Ростелекома» «Синтерра» рискует в тот самый момент, когда решается вопрос о ее продаже. Компанией интересуются «Мегафон», «Комстар-ОТС» и «Вымпелком». Все трое провели due diligence оператора, а «Мегафон» даже обзавелся разрешением на покупку от Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Остальные претенденты в ФАС пока не обращались, хотя «Вымпелком» уже сделал предложение о покупке «Синтерры» с «широким ценовым диапазоном». Акционер «Комстара» АФК «Система» ранее предлагала владельцу «Синтерры» — «Промсвязькапиталу» примерно $500 млн за компанию, рассказывали источники. Неясность в отношениях «Синтерры» с «Ростелекомом» не идет на пользу сделке, сетует представитель одной из компаний-претендентов.

«Акадо», входящая в тройку лидеров московского рынка ШПД, занялась развитием собственной сети за пределами МКАД. Компания запустила сеть в шести городах Подмосковья, подключив к ней около 15 тыс. абонентов. Выход еще одного крупного игрока на подмосковный рынок может способствовать снижению цен на услуги доступа в Интернет в области, говорят аналитики. По их подсчетам, сейчас «Акадо» покрывает около 2% всех областных домохозяйств.

О том, что «Акадо» и ее парт­неры запустили сети в крупнейших подмосковных городах — Солнечногорске, Троицке, Люберцах, Ивантеевке, Дзержинском, а также начали предоставление услуг в Домодедове, РБК daily рассказал управля­ющий директор «Акадо-Столица» Денис Лобанов. По его словам, сейчас провайдера интересуют прежде всего крупные населенные пункты в области. В этом смысле Домодедово, сеть в котором была запущена в июле, является одним из приоритетных направлений, отмечает г-н Лобанов. Покрытие «Акадо» в Подмосковье, по данным самого оператора, уже превышает 53 тыс. домохозяйств. При этом компания подключила уже более 15 тыс. абонентов. «Мы транслируем на подмосковный рынок столичные цены, однако нельзя сказать, что они значительно ниже тех, которые предлагают на этой территории наши конкуренты. В Московской области нет такого перетока абонентов, как в Москве, следовательно, нет необходимости выходить на рынок с низкими тарифами», — говорит Денис Лобанов. Размер инвестиций в строительство подмосковной сети он не раскрывает.

Ранее о выходе на рынок Московской области объявила компания «Акадо-Телеком», построившая узел телефонной связи в районе поселка Горки. В числе московских игроков, работа­ющих за пределами МКАД на массовом рынке, — NetbyNet, купившая подмосковного провайдера «Синет», а также «Комстар», инвестировавший в сеть «Юнител» еще в 2006 году. Однако крупнейшими игроками на подмосковном рынке являются «Центртелеком» и «Инфолайн», вместе контролирующие более 40% рынка Московской области.

По данным J'son & Partners, всего в Московской области 2,6 млн домохозяйств, из них подключено около 1,25 млн. Таким образом, проникновение на подмосковном рынке достигает 50%. «Пока «Акадо» обеспечила всего около 2% покрытия. Если провайдеру удастся подключить еще пять-десять крупных городов в области, то она сможет рассчитывать на долю 15-20%, что уже более существенно», — говорит аналитик J'son & Partners Григорий Бецков. «Столичный рынок насыщен практически на 70%, поэтому нет ничего удивительного в том, что московские провайдеры задумались о расширении собственной географии. «Акадо», которая очень тесно соперничает в Москве с «Корбиной», на подмосковном рынке, возможно, будет чувствовать себя более свободно», — отметил управляющий партнер iKs-Consulting Константин Анкилов. По его словам, рынок Подмосковья очень сегментирован и конкуренты здесь в основном локальные игроки, чьи тарифы зачастую на порядок выше, чем тарифы московских операторов. «Если «Акадо» предложит абонентам в Московской области выгодные тарифы, компания может стать своеобразным катализатором для снижения цен на Интернет в области», — говорит г-н Анкилов.

Оператор фиксированной связи «Синтерра» обрел еще одного потенциального покупателя. «ВымпелКом» приступил к due diligence компании. На «Синтерру» претендуют еще два участника рынка — «Комстар» и «МегаФон». Однако ни один из них официального предложения акционерам «Синтерры» еще не делал.

«ВымпелКом» приступил к due diligence компании. Об этом рассказал гендиректор «Синтерры» Виталий Слизень на встрече с инвесторами. Представитель «Промсвязькапитала» — единственного акционера «Синтерры» — Дарья Литвина подтвердила эту информацию, отказавшись от дальнейших комментариев. Пресс-секретарь «Синтерры» Екатерина Андреева и пресс-секретарь «ВымпелКома» Ксения Корнеева информацию о проводимом due diligence не комментируют.

Помимо «ВымпелКома» на «Синтерру» сейчас претендуют еще два оператора — «МегаФон» и «Комстар», которые уже завершили процесс due diligence. По информации источников, знакомых с переговорами, компания была оценена в 500 млн долл.

«МегаФон» планировал выделить аналогичную сумму на покупку активов ШПД, заявлял глава оператора Сергей Солдатенков в апреле 2009 года. Оператор даже подал заявку на покупку «Синтерры» в ФАС, и она была удовлетворена. Замначальника управления контроля транспорта и связи ФАС Дмитрий Рутенберг вчера сообщил, что кроме «МегаФона» никто на покупку «Синтерры» заявок не подавал. Однако источник на рынке рассказал РБК daily, что покупка «МегаФоном» «Синтерры» пока под вопросом, так как один из акционеров компании выступает против сделки. Источник в самой компании это опроверг, отметив, что решение относительно «Синтерры» пока не принято. Пресс-секретарь «МегаФона» Татьяна Зверева отказалась от комментариев.

«Комстар» планировал оплатить покупку частично деньгами, частично собственными акциями, сообщали собеседники РБК daily. При этом президент «Комстара» Сергей Приданцев заявлял журналистам, что на покупку активов ШПД компания готова потратить 11% собственных акций. Вчера г-н Приданцев отказался от комментариев.

Аналитик «Велес Капитала» Илья Федотов говорит, что справедливая цена «Синтерры» — 200 млн долл. «500 млн — это оценка докризисного периода», — говорит аналитик. По его словам, «ВымпелКом» к сделке не подготовлен. Аналитик iKS-Consulting Антон Ворыхалов говорит, что шаг «ВымпелКома» выглядит «очень сомнительно». «Конфигурация управления «Синтеррой» абсолютно не соответствует конфигурации управления «ВымпелКомом».

«ВымпелКом» уже развивает фиксированное направление — два года назад компания приобрела Golden Telekom. Однако, как рассказал РБК daily источник в компании, оператор имеет недостаточно широкую магистральную сеть и намерен в ближайшее время ее расширять.

Российский рынок связи ждет масштабная реформа: все «дочки» «Связьинвеста» будут объединены в одну гигантскую компанию — «Ростелеком». Такой вариант реорганизации рекомендуют холдингу консультанты

Morgan Stanley, «Ренессанс капитал», «ВТБ капитал» и McKinsey, которым «Связьинвест» поручил выбрать оптимальный вариант реформы, выработали свою рекомендацию. Они предлагают объединить «дочки» «Связьинвеста» с «Ростелекомом», конвертировав акции «дочек» в акции «Ростелекома», рассказали «Ведомостям» менеджеры двух инвестбанков. К этому варианту склоняется и сам «Связьинвест», утверждает близкий к холдингу источник.

В концепции реорганизации «Связьинвеста», которую правительственная комиссия утвердила в мае, сказано, что самый привлекательный вариант реформы — слияние «Ростелекома» и семи межрегиональных компаний (МРК), «дочек» «Связьинвеста». Это согласно концепции можно сделать двумя путями — или «единовременного объединения ОАО "Ростелеком" и всех МРК», или создав холдинговую компанию на базе «Ростелекома».

Главный минус холдинговой структуры — слабая управляемость, объясняет зампредседателя совета директоров «Связьинвеста», профессор Высшей школы экономики Иван Родионов. Вдобавок такая структура управления часто не учитывает интересы миноритариев и порождает конфликты между менеджерами материнской и дочерних компаний. «Дочкам» «Связьинвеста» лучше сразу перейти на единую акцию, резюмирует Родионов.

Объединившись, операторы «Связьинвеста» сэкономят на взаимных платежах, добавляет источник, близкий к холдингу. Сейчас «Ростелеком» платит МРК за прием и «приземление» междугородных звонков — в 2008 г. он заплатил родственным компаниям 15,6 млрд руб., а от них получил лишь 2,7 млрд руб. МРК в свою очередь платят с этой выручки НДС, так что в случае объединения будет и налоговая экономия. Общий выигрыш за 2010-2012 гг. в случае перехода на единую акцию получается на $1 млрд больше, чем от создания на базе «Ростелекома» холдинга, оценивает близкий к «Связьинвесту» источник.

В случае конвертации акций МРК в бумаги «Ростелекома» кредиторы могут предъявить «дочкам» к досрочному погашению долги больше чем на $4 млрд, а миноритарии — потребовать выкупа их акций. Миноритариям принадлежит примерно по 62% уставного капитала МРК — по 49% голосующих и почти по 100% привилегированных; совокупная стоимость этих пакетов в РТС составляла вчера $1,46 млрд. В «Ростелекоме» у них 10% обыкновенных и 100% привилегированных акций, которые вчера стоили $0,66 млрд.

И с кредиторами, и с миноритариями идут переговоры, от их результатов будет зависеть выбор окончательного варианта, говорит менеджер одного из банков-консультантов. Чтобы подстраховаться, «Связьинвест» уже сейчас ведет переговоры с государственными финансовыми институтами, рассказывал месяц назад «Ведомостям» гендиректор холдинга Евгений Юрченко. «Большие надежды», по его словам, «Связьинвест» возлагает на Связь-банк и Внешэкономбанк. Их представители вчера не стали комментировать ситуацию.

Миноритарии предпочтут обменять доли в МРК на акции объединенной компании, уверен зампредседателя совета директоров Ассоциации по защите прав инвесторов, руководитель координационного совета при «Связьинвесте» по взаимодействию с миноритариями Олег Федоров. Вопрос лишь в коэффициентах обмена, добавляет он.

Все три инвестбанка, McKinsey и «Связьинвест» отказались от официальных комментариев. Окончательное решение о пути реформы — за правительством. «Связьинвест» представит предложения к сентябрю, обещает первый заместитель гендиректора холдинга Александр Провоторов. Представитель Минкомсвязи говорит, что, пока официального предложения «Связьинвеста» нет, комментировать нечего.

Но у миноритариев МРК будет возможность добиться выгодных условий. По закону акционеры утверждают реорганизацию общества большинством в 3/4 голосов, причем привилегированные акции тоже голосуют. Так что «Связьинвест» в любом случае не сможет провести это решение в одиночку, напоминает юрист компании PPL Group Алексей Паршиков.

С другой стороны, миноритариям тоже не стоит ждать, что на них прольется золотой дождь. «Ростелеком» оценен сейчас на рынке в три-четыре раза выше, чем МРК, указывает аналитик «Тройки диалог» Евгений Голосной. Но даже если акции МРК будут обмениваться на акции «Ростелекома» по нынешним котировкам, доля государства в обыкновенных акциях «Ростелекома» размоется с 90% примерно до 60%, посчитал он. А с контролем государство не расстанется

«Ростелеком» не слишком удачно распорядился свободной наличностью. По итогам первого полугодия он получил 0,5 млрд руб. убытка из-за неудачных операций на валютном рынке

Вчера «Ростелеком» отчитался за первое полугодие 2009 г. по РСБУ. Как выяснилось, компания потеряла почти 0,5 млрд руб. на курсовых разницах. В январе 2009 г. на пике девальвации рубля руководство компании (сменилось в июне) приняло решение о покупке на свободные средства иностранной валюты, объясняет один из менеджеров «Ростелекома». В итоге доллары были куплены по курсу почти 33 руб. (курс ЦБ на сегодня — 31,1326 руб. за доллар), а евро — по 45 руб. (сегодня — 44,778 руб.), говорит он, всего в иностранную валюту было переведено чуть менее 14 млрд руб. Вместе с расходами на покупку валюты полугодовой убыток «Ростелекома» составил, по словам менеджера, 589 млн руб.

Это была не первая неудачная операция компании с валютой. В начале 2008 г. «Ростелеком» продал «Вымпелкому» 11% акций Golden Telecom за $466 млн. До лета 2008 г. он держал эти деньги в долларах, а летом, на пике стоимости рубля, купил российскую валюту по курсу 23 руб. за доллар. В итоге убыток от курсовых разниц в первом полугодии прошлого года также превысил 0,5 млрд руб. Константин Солодухин, работавший гендиректором «Ростелекома» в тот период, отказался комментировать тогдашние валютные сделки.

Впрочем, большой объем свободной наличности (на 30 июня — 22,6 млрд руб., +11,4% к началу года) приносит «Ростелекому» и доход: на процентах от размещения средств в банках оператор заработал в первом полугодии более 760 млн руб.

Тем не менее чистая прибыль «Ростелекома» за первые шесть месяцев 2009 г. уменьшилась по сравнению с тем же периодом 2008 г. более чем вдвое до 2,36 млрд руб., тогда как выручка практически не изменилась (30,55 млрд руб.). Из-за финансового кризиса абоненты стали меньше звонить — исходящий международный трафик сократился в первом полугодии на 7,9%, междугородный трафик — на 5%. Кроме того, трафик сокращается из-за усиления конкуренции на рынке дальней связи, говорится в пресс-релизе.

Аналитик «Велес-капитала» Илья Федотов считает отчет «слабоватым», но в первую очередь по той причине, что затраты компании выросли на 11,1%, а выручка — почти нет. Оператор объясняет рост расходов увеличением платежей международным операторам из-за подорожания зарубежной валюты и роста международного транзитного трафика. Не очень понятно, как получается, что рост транзитного трафика приводит к увеличению расходов «Ростелекома» и мало влияет на доходы, замечает Федотов. Транзитный трафик очень малорентабелен, а иногда и убыточен, объясняет близкий к «Ростелекому» менеджер.

«Дочка» «Системы» Sistema Shyam TeleServices осталась единственным российским игроком на рынке сотовой связи Индии. Принадлежащая неназванным российским инвесторам компания ByCell, получившая лицензии в пяти индийских округах, скорее всего, уйдет с рынка. Индийские власти отозвали у нее разрешение инвестировать в местную экономику.

Правительство Индии, базируясь на рекомендации Совета по продвижению иностранных инвестиций (СПИИ), приняло решение отозвать все ранее выданные компании ByCell India разрешения на инвестирование в экономику страны, сообщает Cnews. ByCell India на 74% принадлежит швейцарскому офшору ByCell Holding, за которым стоят неназванные российские инвесторы. ByCell получила разрешение от СПИИ на осуществление инвестиций в размере до 500 млн долл. Кроме того, департамент телекоммуникаций Индии выдал ByCell гарантийные письма на получение лицензий в пяти округах: Ассам, Бихар, Западная Бенгалия, Орисса и Северо-Запад. После этого компания оплатила стоимость лицензий и внесла требуемые банковские гарантии, а также начала поиск сотрудников и заключила договоры с подрядчиками на строительство сетей. Общая сумма инвестиций ByCell в Индию составила, по утверждению компании, 25 млн долл.

Весной этого года Министерство внутренних дел Индии потребовало от Совета по иностранным инвестициям заморозить лицензии на оказание услуг связи до тех пор, пока компания не раскроет своих бенефициаров. В конце 2007 года ByCell India подала одновременно с холдингом АФК «Система» заявку на получение универсальных лицензий в пяти индийских штатах. В заявке, которая имеется в распоряжении РБК daily, перечислены только ряд топ-менеджеров компании, в том числе Брайан Ривз, экс-глава нидерландской компании Optima Wireless, Александр Лузин, ранее работавший в американской компании Tecore Wireless Systems, и гендиректор индийского офиса компании Анд­рей Полуэктов. Министерство внутренних дел Индии подозревает, что перечисленные лица являются и основными акционерами компании, хотя утверждают, что им принадлежат только миноритарные пакеты.

Sistema Shyam Teleservices Limited (SSTL), предоставляющая услуги сотовой связи под брендом МТС в Индии, в скором времени рассчитывает открыть в этой стране собственные брендированные мобильные салоны. Сейчас в Индии только одна крупная мультибрендовая сеть, и сеть МТС может стать вторым крупным игроком на этом рынке, полагают эксперты.

О том, что АФК «Система» намерена развивать собственную розничную сеть в Индии под брендом МТС, РБК daily рассказал глава индийской «дочки» холдинга компании Shyam Telelink Ltd Всеволод Розанов. По его словам, розница в Индии сейчас практически неорганизованна, на долю цивилизованного ритейла приходится менее 1% продаж. Фактически сотовую розницу представляют индивидуалы — представители малого бизнеса, которые продают залоченные телефоны и SIM-карты. «Безусловно, роль дистрибуции в развитии ритейла очень важна. Собственные магазины есть у большинства операторов, но это «флагманские» магазины, которые расположены в крупных городах и выглядят как дворцы, где можно попробовать возможности мобильных телефонов. Мы тоже планируем открытие таких дворцов-магазинов — по одному-двум в столицах штатов, где мы запустились», — отметил г-н Розанов. Он также добавил, что SSTL планирует развивать монобрендовую розницу по схеме франчайзинга. В компании надеются, что это позволит существенно увеличить продажи, в особенности если речь идет об услугах передачи данных и модемах.

Сеть SSTL была запущена в эксплуатацию в октябре 2008 года. Услуги сотовой связи в Индии, как и в России, предоставляются под брендом МТС. По данным компании, сейчас сеть покрывает более 2 тыс. городов в шести телеком-округах, число абонентов, уже подключившихся к МТС, в Индии составляет около 1,5 млн пользователей.

По данным первой мультибрендовой индийской сети MobileStore, в Индии более 30 тыс. независимых сотовых ритейлеров. Объем рынка индийской сотовой розницы, согласно аналитическим данным компании, сейчас составляет около 5,22 млрд долл. (250 млрд рупий). Ожидается, что ежегодной рост будет составлять около 30% и к 2012 году объем рынка в денежном выражении превысит 7 млрд долл. (346 млрд рупий). У самой MobileStore 1350 точек в 200 индийских городах. «Скорее всего, «Система» ориентируется на опыт развитых рынков и России. По мере насыщения рынок постепенно переходит к модели операторского ритейла. Очевидно, АФК решила не терять время и сразу создать собственную сеть. Как минимум это снижает риски развития, позволяя контролировать сбыт, более эффективно привлекать новых абонентов и обслуживать уже существующих, а также повышать узнаваемость бренда и наращивать выручку, хотя и ценой снижения рентабельности и дополнительных затрат», — говорит аналитик ИК «Финам» Сергей Фильченков. Открытие одного салона обойдется не дороже 20-25 тыс. долл., считает аналитик. Чтобы сеть могла быть сопоставима по размеру с индийской MobileStore, придется потратить около 30 млн долл., что является относительно небольшой суммой в масштабах индийских инвестиций «Системы», отмечает г-н Фильченков.

Запуск собственных сетей за рубежом недавно также анонсировал «ВымпелКом», начавший предоставлять услуги связи во Вьетнаме и Камбодже. Однако этот оператор заявил, что пока не намерен развивать собственную розницу за пределами России. Такие планы были у «Евросети» еще до покупки ритейлера «Вым­пелКомом». Она планировала инвестировать в развитие сетей в Индии около 300 млн долл. Однако в итоге после продажи проект был закрыт, так как новые акционеры не увидели экономической целесообразности в его продолжении.

МТС предложила $1,27 млрд за 51% «Комстара», принадлежащие АФК «Система». Выкупать доли миноритариев МТС пока не будет

Цена, по которой МТС будет покупать 51% оператора фиксированной связи и широкополосного доступа в интернет (ШПД) «Комстар», может составить $5,98 за глобальную депозитарную расписку (GDR), т. е. $1,27 млрд за весь пакет, рассказал «Ведомостям» источник, близкий к одной из компаний АФК «Система» (контролирует МТС и «Комстар»). По его словам, около 10 дней назад МТС должна была направить такое предложение «Системе». Оно было направлено 23 июля, подтвердил «Ведомостям» менеджер, видевший это предложение.

В июне антимонопольная служба одобрила ходатайство МТС на покупку до 100% «Комстара». Но МТС выкупит только 51% компании, утверждают оба собеседника «Ведомостей». Объявлять оферту на выкуп акций у остальных акционеров, обязательную при приобретении более 30%-ной доли, она не должна, так как сделка не ведет к смене конечного владельца пакета (им останется АФК). Решение по миноритариям еще не принято, добавляет источник, близкий к «Системе». По его словам, 5 августа совет директоров МТС должен утвердить официальную оферту и направить ее в АФК. После этого в тот же день ее рассмотрит и совет директоров «Системы».

$5,98 за GDR — почти на 25% выше цены расписки «Комстара» на LSE 23 июля. В пятницу, когда стало известно о предложении МТС, котировки «Комстара» выросли на 2,4%, но затем вернулись на уровень закрытия предыдущего дня, $5 за GDR. На рынке нет уверенности, что МТС в ближайшее время сделает оферту миноритариям, замечает аналитик «ВТБ капитала» Виктор Климович. При цене $5,98 за расписку «Комстара» МТС значительно дешевле выйдет на рынок ШПД, чем его основной конкурент «Вымпелком» (купил в феврале 2008 г. за $4,3 млрд 100% Golden Telecom, GT), замечает Климович. МТС оценила «Комстар» в 4,7 показателя EBITDA за 2008 г., а «Вымпелком» заплатил более 10 показателей EBITDA GT за 2007 г. Занимать на эту сделку МТС не надо: по данным на конец I квартала, на счетах МТС было $0,98 млрд наличности и недавно оператор разместил облигации еще на 15 млрд руб. (около $472 млн).

Сделка выгодна и «Системе». Получив $1,27 млрд, АФК сможет рассчитаться по долгам (по данным на конец марта, ей предстояло погасить около $900 млн во втором полугодии). Представители МТС и АФК отказались от комментариев.

Советы директоров АФК «Система» и МТС одобрили сделку на $1,272 млрд, в результате которой МТС получит контроль над «Комстар-ОТС»

Сотовый оператор купит у АФК 50,9% «Комстара», исходя из оценки $5,98 за акцию, сообщили МТС и «Система». Закрыть сделку планируется в октябре. Цель «Системы», по словам ее президента Леонида Меламеда, — увеличение стоимости телеком-активов АФК и оптимизация управления. Президент МТС Михаил Шамолин делает ставку на «сочетание бренда и географии деятельности МТС с продуктовыми предложениями и ноу-хау «Комстара».

Сделка поможет компаниям работать с корпоративными клиентами (например, продавать пакетированные услуги) и на рынке широкополосного интернет-доступа (ШПД), считает президент «Комстар-ОТС» Сергей Приданцев, в частности, обсуждается замена бренда региональных операторов «Стрим-ТВ» (принадлежат «Комстару») на МТС.

Также компании смогут предоставлять общим абонентам единый счет: осенью МГТС («дочка» «Комстара») включит в рассылаемые клиентам счета услуги мобильной связи, говорит Приданцев.

У компаний могли быть совместные проекты, но имело место противостояние двух команд, говорит близкий к МТС источник. Теперь МТС получила управленческий рычаг, и решения будут приниматься быстрее. С этим согласен источник, близкий к «Системе».

Еще важнее, что у операторов появится общая стратегия на ключевом рынке ШПД, отмечает он. Порой они выступали здесь соперниками.

По словам менеджера МТС, компаниям не придется дублировать строительство оптоволоконных сетей, а продвигая ШПД под единым брендом, они сэкономят и на рекламе.

Похожие доводы приводил «Вымпелком», приобретая в 2008 г. Golden Telecom. В отличие от «Вымпелкома» МТС не собирается приобретать все акции «Комстара»: он останется самостоятельной компанией со своим менеджментом.

АФК «Система» планирует разместить на ММВБ семилетние облигации на 19 млрд руб. Их покупатели могут рассчитывать на доходность в 15-17% годовых

Новый выпуск одобрен советом директоров «Системы», рассказал «Ведомостям» исполнительный директор департамента по связям с инвесторами АФК Павел Ким. Поручителем выступит «дочка» АФК «Система финанс инвестментс», организатором выпуска — ВТБ.

Еще раньше, в феврале 2009 г., ФСФР зарегистрировала решение совета директоров «Системы» о выпуске пятилетних облигаций на 20 млрд руб. (пока не размещены). Таким образом, всего в ближайший год АФК может привлечь на российском долговом рынке до 39 млрд руб.

Средства нужны АФК для рефинансирования задолженности. В конце марта ее консолидированный долг составлял $9,4 млрд, чистый — $7,9 млрд. За II-IV кварталы корпорация должна погасить $2,2 млрд.

Покупателей на длинные облигационные займы на рынке сейчас нет, говорит аналитик «Ренессанс капитала» Александр Кудрин. Они найдутся, если «Система» предоставит возможность досрочного погашения. Например, если это можно будет сделать через три года после размещения, то доходность бумаг может составить 15-17% годовых, считает он.

Возможность досрочного погашения предусмотрена, говорится в решении совета директоров АФК.

Скоро у «Системы» могут появиться и другие источники для расчетов с кредиторами. Вчера ее совет директоров одобрил оферту дочерней МТС на выкуп у корпорации 50,9% оператора фиксированной связи «Комстар — объединенные телесистемы» за $1,27 млрд; сделку планируется закрыть в октябре. Кроме того, сейчас Росимущество оценивает стоимость подконтрольного «Системе» индийского сотового оператора Sistema Shyam Teleservices, чтобы приобрести миноритарный пакет. На эти цели в федеральном бюджете зарезервировано до $676 млн. Вдобавок до конца года «Система» получит $611,6 млн дивидендов от МТС.

Федеральное агентство связи (Россвязь) объявило открытый конкурс на выполнение работ по конверсии частот в полосах 2,3-2,4 ГГц, 2,5-2,7 ГГц и других. Победители будут объявлены 14 сентября, а к концу года регулятор рассчитывает завершить работу в рамках конверсии этих частот.

4 августа Россвязь объявила открытый конкурс № 3/2009 по двум лотам. Первый лот — разработка предложений по конверсии спектра в полосах частот 2300-2400 МГц, 2500-2690 МГц, 3400-3450 МГц и 3500-3550 МГц. Согласно конкурсной документации, эти частоты предполагается использовать для оказания услуг связи с использованием радиотехнологий на территории городов РФ "с учетом разработанных условий совместного использования полос радиочастот РЭС фиксированного и мобильного широкополосного беспроводного доступа с РЭС военного и специального назначения, а также РЭС управления орбитальной группировкой гражданского назначения". Начальная (т.е. максимальная) цена этого лота — 25 млн руб.

Второй лот — разработка комплекса мероприятий, направленных на вывод наземного и бортового оборудования радиотехнической системы ближней навигации и посадки в международные полосы радиочастот. Цена второго лота — 38 млн руб. Конкурсная документация размещена на портале госзакупок zakupki.gov.ru.

Как сообщает Россвязь, заявки на участие в конкурсе принимаются с 5 августа по 7 сентября 2009 г. 9 сентября 2009 г. заявки будут рассмотрены, а 14 сентября Россвязь подведет итоги конкурса.

"Работы в рамках конверсии радиочастотного спектра предположительно должны быть закончены к концу года, — сообщила ComNews пресс-секретарь министра связи и массовых коммуникаций РФ Елена Лашкина. — Их цель — выявление свободного ресурса. Результаты работ будут рассмотрены на заседании ГКРЧ. В случае, если по результатам этих работ будет изыскан свободный радиочастотный ресурс и ГКРЧ определит, что этот ресурс ограничивает количество операторов для представления услуг связи на определенных территориях, будет принято решение о проведении конкурсов".

Пресс-служба Россвязи напомнила, что это уже третий конкурс на конверсию радиочастотного спектра, который Россвязь проводит в этом году. В рамках первых двух конкурсов победителями были признаны ФГУП НИИР, ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей" и "Ситэс-Центр".

Диапазон 2,3-2,4 ГГц был закрытым для рынка, до тех пор пока весной 2008 г. регулятор не разрешил использовать его в коммерческих целях (см. новость ComNews от 30 апреля 2008 г.). Осенью 2008 г. замглавы Минкомсвязи Наум Мардер говорил, что эти частоты будут выставлены на конкурс в 2009 г., причем полоса рассчитана на трех операторов (см. новость ComNews от 20 октября 2008 г.).

"Мы, основываясь на заявлениях регулятора, ожидали, что условия конкурсов, на основании которых будут распределяться эти частоты, будут объявлены в этом году, — говорит коммерческий директор "Энфорты" Олег Тайнов. — Эти диапазоны нас интересуют, мы более 4 лет пытаемся их получить. Но если только сейчас объявлен конкурс на расчистку этих частот, то в этом году, очевидно, выданы они не будут".

Президент России в очередной раз изменил состав комиссии по модернизации экономики РФ. На место Сергея Чемезова, возглавляющего "Ростехнологии" приглашен генеральный директор "Российской венчурной компании" Игорь Агамирзян.

Президент подписал Указ "О внесении изменений в состав Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России, утверждённый Указом Президента Российской Федерации от 20 мая 2009г. №579" Согласно документу в состав Комиссии включён генеральный директор ОАО "Российская венчурная компания" Игорь Агамирзян. Этим же Указом из состава Комиссии исключён генеральный директор государственной корпорации "Ростехнологии" Сергей Чемезов", — информирует официальный сайт президента России.

Сергей Чемезов входил в состав комиссии с момента ее создания весной 2009 г. (см. новость ComNews от26 мая 2009 г.). Тогда в комиссии, которая обязана проводить совещания не реже 1 раза в месяц, помимо Сергея Чемезова, работали: Сергей Собянин, Владислав Сурков, Аркадий Дворкович, Герман Греф, Эльвира Набиуллина, Сергей Иванов, Сергей Кириенко, Михаил Ковальчук, Юрий Мильнер, Михаил Прохоров, Андрей Фурсенко, Виктор Христенко, Анатолий Чубайс и Леонид Рейман.

В середине июля к работе комиссии, указом президента, подключили также министра связи и массовых коммуникаций РФ Игоря Щеголева (см. новость ComNews от 15 июля 2009 г.). За время существования комиссии ее собрания проводились уже два раза: на базе компании "Лаборатория Касперского", а второй раз в г. Сарове, в федеральном атомном центре.

Игорь Аганезян, возглавляющий "Российскую венчурную компанию" и сменивший Сергея Чемезова до того, как возглавить госфонд, работал в таких компаниях, как Microsoft и EMC. В начале лета РВК объявила о готовности инвестировать в инновационные эккономические проекты до 2 млрд руб. (см. дайджест ComNews от 19 июня 2009 г.), а несколькими днями ранее о готовности сотрудничать с РВК заявили в "Роснано" возглавляемом Анатолием Чубайсом (см. см. новость ComNews от26 мая 2009 г.).

В пятницу Арбитражный суд Москвы ввел процедуру наблюдения в ЗАО «Бета линк» (к началу 2009 г. объединяло около 650 салонов под брендом «Беталинк»), передает «Интерфакс» со ссылкой на представителя суда. Компания подала иск о банкротстве в марте 2009 г., после того как МТС отказалась продлевать с ней контракт и потребовала через суд вернуть заем в 840 млн руб.

Временным управляющим компании суд назначил Александра Рудченко из «Саморегулируемой организации арбитражных управляющих Центрального федерального округа». У «Бета линка» сейчас 1054 кредитора, а общая сумма их требований составляет 3,66 млрд руб., сообщил на заседании гендиректор компании Денис Коротаев. Ритейлер задолжал бюджету 95,96 млн руб. и еще 80,97 млн руб. — сотрудникам. Размер суммарных активов «Бета линка» оценивается в 164,7 млн руб., а дебиторская задолженность — 547,14 млн руб. Он констатировал, что все 11 филиалов компании прекратили работу (цитаты по «Интерфаксу»). Дело о банкротстве ЗАО «Бета линк» рассмотрят по существу в феврале 2010 г.

Владелец сети Владимир Анненков не ответил на вопрос «Ведомостей», с Рудченко связаться не удалось. МТС, которая в прошлый четверг отсудила у «Бета линка» 840 млн руб., планирует войти в комитет кредиторов «Бета линка» и реализовать «все юридические действия по возврату задолженности», сказала ее представитель. Еще $5,08 млн (161 млн руб.) с ритейлера через суд требует Альфа-банк.

"МегаФон" избавляется от нераспроданных iPhone 3G с объемом памяти 8 Гб: магазины "М.Видео" с 1 по 8 августа предлагают их всего за 9,9 тыс. руб., хотя раньше они стоили около 21 тыс. руб., а сам оператор закупает их, по экспертным оценкам, примерно за 18 тыс. руб. Зато за пять дней августа "МегаФон" продал приблизительно 12 тыс. трубок. Для сравнения: в прошлом году вся "большая тройка" реализовала 180 тыс. аппаратов. В октябре на российском рынке может появиться новая модель — iPhone 3G S, и операторам нужно успеть очистить склады.

Целью акции, утверждает заместитель директора по связям с общественностью "МегаФона" Марина Белашева, является привлечение новых абонентов, так как аппараты продаются вместе с SIM-картой оператора. "До 8 августа мы планируем реализовать более 15 тыс. трубок. На текущий момент продано уже 12 тысяч",- уточнила пресс-секретарь "М.Видео" Надежда Киселева.

"МегаФон" продает iPhone ниже закупочной цены, считает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Американская корпорация установила закупочную цену iPhone 3G с объемом памяти 8 Гб в размере €400, с учетом НДС и таможенных пошлин она увеличивается до €492. Средний курс евро в сентябре 2008 года, когда было объявлено о соглашении с Apple (в октябре начались продажи), составил 36,35 руб. за €1. Таким образом, закупочную стоимость одного аппарата можно оценить в 17,8 тыс. руб., заключает господин Муртазин. Таким образом, по его словам, "МегаФон" субсидирует в итоговой стоимости аппарата приблизительно 7,9 тыс. руб. Apple не регулирует розничную цену iPhone — она может быть любой, уточнила госпожа Белашева.

""МегаФон" пристроил аппараты, которые и так лежали у них на складах. Кроме того, оператор, по сути, внес плату за вхождение в сеть "М.Видео"",- пояснил господин Муртазин, уточнив, что, по его данным, на складе у "МегаФона" уже не осталось iPhone. О том, что в "М.Видео" могут быть размещены фирменные торговые зоны "МегаФона", "Ъ" сообщал 3 августа.

Пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая сообщила, что у компании нет планов продавать iPhone по заниженным ценам. Руководитель службы по корпоративным коммуникациям "Вымпелкома" Елена Прохорова не стала комментировать планы компании, сообщив, что "она будет действовать в рамках подписанных с Apple договоров".

О проблемах с продажами iPhone в России стало известно весной 2009 года, когда операторы "большой тройки" начали переговоры с Apple о снижении закупочных цен и смягчении условий контрактов с вендором. По оценкам экспертов, в прошлом году с октября по декабрь "большая тройка" продала около 180 тыс. iPhone 3G, а к середине марта 2009-го этот показатель увеличился до 230 тыс. аппаратов. На "МегаФон" из этого объема пришлось около 70 тыс. устройств, сообщил сотрудник оператора. Негативно на продажах iPhone в России сказался тот факт, что к началу официальных продаж рынок был насыщен нелегально ввезенными аппаратами Apple: по экспертным оценкам, на руках у пользователей к этому моменту находилось от 100 тыс. до 400 тыс. таких телефонов.

Как сообщал "Ъ" источник, близкий к Apple, в октябре в России могут начаться продажи iPhone 3G S — они планировались с августа, но были отложены. "Пока договоренностей о поставках нет, поэтому в августе смартфон в продаже не появится. Мы надеемся, что это случится до конца года",- пояснила госпожа Осадчая из МТС. Мировые продажи iPhone 3G S стартовали 9 июня. Apple сообщала, что за первые три дня продаж iPhone 3G S компании удалось продать более 1 млн смартфонов, в то время как первая модель iPhone достигла такого результата только за 74 дня. Операторам лучше распродать оставшиеся iPhone 3G к появлению новой модели, соглашается сотрудник одной из сотовых компаний.

Во II квартале 2008 г. в Россию поставили на 13,7% персональных компьютеров (ПК) больше, чем в предыдущем квартале, подсчитала Gartner. Особенно росли поставки в розничном сегменте (+35%). Радоваться рано, этот рост — сезонный, предупреждают производители

Падение поставок ПК в России замедлилось, говорится в отчете исследовательской компании Gartner за II квартал 2009 г. Снижение в апреле — июне 2009 г. к тому же периоду 2008 г. составило 40%, а в I квартале поставки сократились на 46,8%. Всего же за II квартал производители поставили в Россию 1,4 млн компьютеров. Это на 13,7% (168 000 шт.) больше, чем в январе — марте 2009 г.

Две трети этого роста пришлось на компьютеры для домашнего использования: за II квартал таких ПК было продано 423 866 — на 35% больше, чем в I квартале 2009 г. В итоге доля «домашних» компьютеров, поставленных в розничные сети, выросла с 25,6% до 30,4% (во II квартале 2008 г. было лишь 22,8%).

По итогам II квартала 2009 г. наибольшее снижение поставок в Россию по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. произошло у американской Dell (-76,8%) и японской Toshiba (-60%). Из десятки крупнейших поставщиков рост показали китайская Lenovo (+74,2%) и южнокорейская Samsung (+10,1%). Правда, в апреле — июне 2008 г. Lenovo поставила лишь 20 342 ПК, Samsung — 45 799, а бессменные лидеры рынка — тайваньские Acer и Asus — 320 379 и 244 191 соответственно.

У Acer и Asus снизились поставки, но их доли на российском рынке даже увеличились, и теперь они контролируют вместе 28,5% против 24,3% годом ранее. Американская Hewlett-Packard (HP) вернулась на 3-е место, которое она уступила в I квартале Samsung (см. график на стр. А1). Ее доля по сравнению с прошлогодними результатами тоже несколько выросла — с 7,1% до 7,6%.

Среди российских производителей наибольшую долю рынка удерживает Depo Computers. По сравнению с I кварталом 2009 г. продажи выросли на 15,2%, а доля осталась неизменной — 4,2%. Гендиректор Depo Computers Сергей Эскин объясняет рост продаж несколькими крупными сделками, готовившимися заранее, а также решением проблемы неплатежей, которая возникала у некоторых ритейлеров.

Вряд ли результаты II квартала говорят о том, что потребитель поверил в завершение кризиса, говорит Эскин. Другое дело, что потребление остановить невозможно, а компьютер сейчас стал обычной вещью, на которую не надо копить годами, уверен он. Подъем продаж есть, но он в основном сезонный, соглашается гендиректор K-Systems (2% рынка) Эдуард Воронецкий.

Сейчас невозможно сказать, прошел ли рынок дно, говорит Эскин, многое будет зависеть от внешних факторов. Воронецкий также отказался прогнозировать ситуацию на рынке и сообщил, что ожидает от правительства мер по поддержке отечественного производителя. Доля тайваньских производителей растет, ведь у них есть мощные финансовые ресурсы, объясняет Воронецкий. При этом, по его словам, до сих пор существуют ввозные пошлины на некоторые комплектующие, а на готовые компьютеры пошлина отсутствует.

Холдинг Eventis Telecom (собственник 25% МТТ, сотовых операторов Eventis Mobile S.R.L. и "БиМоКом Лтд", киргизского ЗАО "Сайма Телеком" и др.) является бенефициарным владельцем ЗАО "Коалтрейд", которое владеет по 25% ОАО "Ангстрем" и ОАО "Ангстрем-М", которым, в свою очередь, принадлежит 100% ОАО "Ангстрем-Т", сообщило вчера интернет-издание CNews.

Группа компаний "Ангстрем" занимается производством микроэлектроники. 100% "Ангстрем-Т" заложены в ВЭБе в обеспечение кредита в размере €815 млн для строительства микроэлектронного производства. Ранее основным собственником "Ангстрема" называл себя бывший глава Межпромбанка Сергей Веремеенко.

Пресс-секретарь Eventis Telecom Мария Сафронова не смогла ни подтвердить, ни опровергнуть информацию о владении "Ангстремом" или аффилированными с ним компаниями. С Глебом Огнянниковым, контролирующим Eventis, вчера связаться не удалось, а бывший совладелец Дмитрий Ивантер отказался от комментариев.

Председатель совета директоров ОАО "Ангстрем" Дмитрий Милованцев утверждает, что "Eventis не является бенефициаром ОАО "Ангстрем"". "В какой-то момент Eventis помогал привлекать деньги для компании, но на этом его миссия закончилась",- заявил он. Про остальные компании группы господин Милованцев говорить не стал, сославшись на то, что в них не работает.

Российская «дочка» индийского концерна Tata получила лицензию на передачу данных и голоса в России, заявил вице-президент компании по PN-сервисам Tata Communications Джеймс Уокер. Из глобальных телекоммуникационных компаний в России значимые позиции занимают Orange и British Telecom, однако основное направление их бизнеса — обслуживание российских офисов своих мультинациональных клиентов. Доля зарубежных игроков на российском рынке фиксированной связи для корпоративных клиентов не превышает 3%.

Российская «дочка» индийского концерна Tata получила лицензию на передачу данных и голоса в России, заявил вице-президент компании по глобальным VPN-сервисам Джеймс Уокер. «Мы намерены оказывать в России полный спектр телекоммуникационных услуг, включая передачу голоса и данных», — заявил топ-менеджер изданию Business Line. Г-н Уокер не стал раскрывать объем инвестиций на российском рынке, подчеркнув, что компания уже вложила «значительные» средства.

«В феврале 2008 года Tata Communications объявила о намерении в ближайшие три года инвестировать 2 млрд долл. в развитие своей деятельности в Индии и других развивающихся странах. Несомненно, часть запланированных инвестиций осядет в регионе Россия/СНГ, но я пока не могу сказать, какая именно. Что же касается возможного приобретения доли одного из российских операторов, скажу так: пока конкретных планов на сей счет у нас нет, но в перспективе возможность подобных сделок не исключена», — говорил ранее в интервью журналу «Сети» директор европейского дивизиона Global Data Solutions Tata Communications Клод Сассолас.

Ранее Tata уже работала на российском рынке, арендуя каналы связи у оператора «РТКомм.Ру». Представитель «РТКомм.Ру» сказал РБК daily что сотрудничество состояло в «обслуживании офисов мультинациональных компаний». О намерении Tata работать напрямую с российскими клиентами в «РТКомм.Ру» не знают.

Из глобальных телекоммуникационных компаний в России значимые позиции занимают Orange и British Telecom. «В основном зарубежные телекоммуникационные операторы приходят в Россию, чтобы обслуживать местные офисы своих мультинациональных клиентов. Достаточно масштабная собственная сеть есть в России только у Orange, а без наличия собственной инфраструктуры конкурировать с местными игроками сложно», — говорит управляющий партнер iKs-Consulting Константин Анкилов. По оценке г-на Анкилова, доля зарубежных игроков на российском рынке фиксированной связи для корпоративных клиентов не превышает 3%.

«Сегодня крупные российские операторы предоставляют набор услуг и качество сервиса, соответствующие западным коллегам. Сети лидеров российского рынка технологически превосходят сети, которые имеют зарубежные операторы на территории России. Поэтому работающие в России западные компании могут спокойно обращаться к местным операторам и получать качественную связь. К тому же этот вариант гораздо привлекательнее с финансовой точки зрения», — заявил генеральный директор компании «Комкор» Леонид Гуштуров.

Президент согласился с предложением своего советника Леонида Реймана и руководителей ФСБ, МВД и ФМС сделать ФГУП «НИИ «Восход» госоператором системы выдачи и оформления загранпаспортов нового образца

Советник президента и руководитель межведомственной рабочей группы по введению паспортно-визовых документов нового поколения России Леонид Рейман вместе с министром внутренних дел Рашидом Нургалиевым, директором Федеральной миграционной службы (ФМС) Константином Ромодановским и директором Федеральной службы безопасности (ФСБ) Александром Бортниковым 31 июля обратились с письмом к президенту России Дмитрию Медведеву с предложением «определить ФГУП «НИИ "Восход" государственным оператором программно-технических комплексов межведомственного сегмента» системы оформления биопаспортов. Президент одобрил это предложение 1 августа (письмо с визой президента см. www.vedomosti.ru).

Как следует из письма, чиновники аргументировали свою позицию тем, что госзаказ на сопровождение этой системы до сих пор не размещен, контракты не заключены и «Восход» с 1 января поддерживает систему за собственный счет, хотя в бюджете на это выделено 715 млн руб. С 17 по 22 июля 2009 г. техническое обслуживание межведомственного сегмента системы было приостановлено, в результате чего возникла очередь примерно из 50 000 заявок.

В середине июля «Восход» проиграл проведенный Минкомсвязи конкурс на техобслуживание и эксплуатацию системы, в котором победила компания «Открытые технологии 98», где в 2001-2005 гг. работал замминистра массовых коммуникаций и связи Дмитрий Северов. «Восход» попросил Федеральную антимонопольную службу (ФАС) отменить результаты конкурса и прекратил поддержку системы, объяснив, что последние 16 месяцев делает это за свой счет. По просьбе ФМС через несколько дней он возобновил работу. Позднее ФАС отменила результаты конкурса из-за выявленных нарушений.

Если техническое сопровождение программно-технических комплексов будет передано в другую организацию, потребуется повторный монтаж и перезапуск. Такая операция займет до нескольких месяцев — придется остановить систему и, как следствие, прием заявлений на получение загранпаспорта нового поколения, предупредили чиновники президента.

Представители компаний — претендентов на контракт по обслуживанию системы — «Открытых технологий», «Оптимы» и «Техносерва» не ответили на вопрос, сколько им нужно времени на перемонтаж. Представитель «Техносерва» Андрей Коняев отметил, что перенос технологического оборудования любой крупной системы может негативно сказаться на ее работе.

Одной визы президента на письме, очевидно, мало, чтобы отменить конкурс, говорит юрист компании «Нёрр Штифенхофер Лутц» Александр Титов, для этого необходим указ или распоряжение президента.

Представители Минкомсвязи, ФСБ, МВД и Леонида Реймана не стали комментировать письмо. Представитель ФМС Константин Полторанин сказал, что основным приоритетом для службы является четкая и надежная работа системы. Пресс-секретарь «Восхода» Мария Шнейдер сообщила, что у ФГУП нет никакой информации о назначении его госоператором системы.

© Телеком-Эксперт